CEO IN ACTION
8 Chuyên đề toàn diện
Giúp Chủ Doanh nghiệp vận hành doanh nghiệp bài bản
Khoá hoc trang bị tư duy và công cụ thực chiến để doanh nghiệp không chỉ tăng trưởng mà còn tự vận hành bền vững – không còn phụ thuộc vào chính bạn.
Nhận tư vấn miễn phí & tài liệu chương trình
CEO IN ACTION
7 Chuyên đề toàn diện
Giúp Chủ Doanh nghiệp vận hành doanh nghiệp bài bản
Khoá hoc trang bị tư duy và công cụ thực chiến để doanh nghiệp không chỉ tăng trưởng mà còn tự vận hành bền vững – không còn phụ thuộc vào chính bạn.
Nhận tư vấn miễn phí & tài liệu chương trình
CEO IN ACTION
là gì ?
là gì ?
CEO IN ACTION là chương trình huấn luyện đặc biệt dành riêng cho chủ doanh nghiệp SMEs và các startup (từ 1 năm trở lên), với mục tiêu giúp nâng cao năng lực lãnh đạo và hiệu quả điều hành doanh nghiệp một cách bài bản, thực tế và có thể áp dụng ngay.
Chương trình được xây dựng và dẫn dắt bởi đội ngũ huấn luyện viên từ ActionCOACH – thương hiệu huấn luyện doanh nghiệp hàng đầu thế giới, hiện đã có mặt tại hơn 80 quốc gia với hơn 30 năm kinh nghiệm.
Với hệ thống kiến thức chuẩn quốc tế, nội dung chương trình tập trung vào các mô hình, quy trình và công cụ quản trị hiện đại, giúp học viên không chỉ hiểu rõ vai trò của một CEO thực thụ mà còn biết cách xây dựng, vận hành và phát triển doanh nghiệp một cách hiệu quả và bền vững.
Nỗi trăn trở lớn nhất của CEO lúc này:
Doanh nghiệp khởi nghiệp / Nhỏ & Vừa
(3–5–7 năm)
Cảm xúc
Hào hứng nhưng đôi khi mất phương hướng, cảm thấy “một mình một trận”.
Điều không hài lòng:
Vận hành tự phát, dựa vào bản năng, thiếu cấu trúc, không có công thức đo lường rõ ràng.
Mong muốn
Có một hướng đi rõ ràng, hệ thống bài bản để tự tin mở rộng.
Rào cản
Thiếu kiến thức quản trị, chưa hệ thống hóa được quy trình, ngại số liệu phơi bày điểm yếu.
Doanh nghiệp lớn
(>10 năm)
Cảm xúc
Tự hào về chặng đường đã qua nhưng mức năng lượng giảm, ít hứng khởi hơn trước.
Điều không hài lòng:
Dù đã có hệ thống, vẫn thiếu bản đồ đối chiếu để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng; đội ngũ dậm chân tại chỗ.
Mong muốn
Bản đồ đối chiếu chiến lược, kiến trúc vận hành linh hoạt, tự tin bứt phá & dẫn đầu phân khúc.
Rào cản
Sợ thay đổi sẽ phá vỡ cấu trúc hiện có, lo ngại rủi ro khi mở rộng.
CEO IN ACTION
HÀNH TRÌNH CHUYỂN MÌNH TỪ NGƯỜI VẬN HÀNH → NGƯỜI LÃNH ĐẠO
Thoát khỏi vòng xoáy vận hành thủ công
Không còn phải “có mặt thì chạy – vắng mặt thì loạn”. Doanh nghiệp được hệ thống hóa, quy trình hóa – giúp CEO có thời gian cho chiến lược thay vì chìm trong sự vụ.
Xây đội ngũ chủ động – tự chịu trách nhiệm với kết quả
Không cần nhắc nhở mỗi ngày. Mỗi cá nhân hiểu rõ vai trò, mục tiêu và biết cách tự vận hành công việc để cùng doanh nghiệp tiến lên.
Biến mọi hoạt động trong doanh nghiệp thành hệ thống có thể đo lường – kiểm soát – nhân bản
Từ marketing, bán hàng, tài chính đến vận hành: tất cả đều được chuẩn hóa bằng công cụ thực tiễn, thay vì chạy theo cảm tính.
Tăng trưởng bền vững với chiến lược rõ ràng và kế hoạch hành động cụ thể
Không còn rơi vào cảnh “tăng trưởng theo may mắn”. Anh/Chị sẽ nhìn rõ từng bước tiến, từng chỉ số đo lường và đích đến rõ ràng.
VÌ SAO
CEO IN ACTION
KHÁC BIỆT?
6 Steps
Mô hình 6 bước xây doanh nghiệp thương mại, sinh lời, vận hành không cần CEO
5 Ways
Công thức tăng doanh thu & lợi nhuận dựa trên 357+ chiến lược thực tiễn
CARE - Triết lý cốt lõi
Cộng đồng - Trách nhiệm - Kết quả - Giáo dục
80+ quốc gia | 1.000+ Coach
được cấp chứng nhận & đào tạo định kỳ
CẤU TRÚC KHÓA HỌC & LỢI ÍCH
8 Chuyên đề
Từ chiến lược đến hành động
01
6 bước xây doanh nghiệp phát triển bền vững
Nắm được bản đồ 6 bước – nền tảng hệ thống hóa doanh nghiệp được áp dụng tại hơn 80 quốc gia. Đây là khung chiến lược giúp doanh nghiệp thoát khỏi tình trạng phụ thuộc vào CEO, hướng đến vận hành hiệu quả và có thể nhân bản.
- Nhận diện đúng doanh nghiệp đang ở bước nào
- Tư duy lãnh đạo theo hệ thống – không làm thay, không kiểm soát bằng cảm tính
- Áp dụng công cụ thực chiến tại từng bước để phát triển bền vững
02
Vẽ rõ đích đến – Dẫn lối doanh nghiệp
Định hình con đường phát triển doanh nghiệp phù hợp với ước mơ thực sự của bạn, từ đó tạo động lực bền vững.
- Xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị văn hoá của doanh nghiệp
- Thiết lập SMART GOALS 3 năm – 1 năm
03
Kiểm soát dòng tiền doanh nghiệp
Học cách tính toán, duy trì và tối ưu hóa dòng tiền. Tạo ra nền tảng tài chính vững chắc, bảo vệ doanh nghiệp khỏi rủi ro tài chính.
- Phương pháp biến chi phí Marketing thành chi phí đầu tư
- 5 cách để gia tăng lợi nhuận
- Phương pháp xác định thị trường mục tiêu
04
Chiến lược Marketing đúng người - Đúng cách
Không cần ngân sách lớn, bạn chỉ cần chiến lược marketing hiệu quả để thu hút đúng khách hàng tiềm năng, tối ưu chi phí và gia tăng kết quả.
- Phương pháp xây dựng lợi điểm bán hàng độc nhất (USP – Unique Selling Point).
- Phương pháp xây dựng chính sách bán hàng để tạo USP
- 7 nấc thang tạo ra khách hàng trung thành
05
Tăng hiệu quả bán hàng bằng quy trình tối ưu
Cải thiện kỹ năng chốt sale, xây dựng kịch bản bán hàng chuẩn và tối ưu quy trình chuyển đổi khách hàng để đạt hiệu quả cao hơn.
- Tư duy người bán hàng xuất sắc
- Kỹ năng giao tiếp & gắn kết khách hàng
- Kỹ năng đặt câu hỏi khơi gợi, đào sâu vấn đề và giúp họ sử dụng dịch vụ sản phẩm của chúng ta giải quyết vấn đề của mình.
06
Xây dựng đội ngũ đồng tâm - hợp lực
Tuyển dụng đúng người, xây dựng văn hóa đội ngũ vững mạnh. Truyền cảm hứng và động lực cho nhân viên để họ làm việc như chính chủ doanh nghiệp.
- Phát triển năng lực lãnh đạo và quản lý
- Cách thiết lập luật chơi thông qua văn hoá doanh nghiệp
- 4 nguyên tắc đội ngũ cùng thực thi xuất sắc
- 3 phương pháp tạo sự gắn kết của đội ngũ bằng cách chia sẻ để thấu hiểu cùng nhau
07
Thiết kế hệ thống vận hành đồng bộ
Biến doanh nghiệp từ phụ thuộc vào CEO thành một hệ thống tự vận hành, giúp công ty phát triển bền vững mà không cần sự hiện diện 24/7 của bạn.
- Chìa khóa để xây dựng đòn bẩy
- 9 bước hệ thống hóa doanh nghiệp
- Phương pháp để xây dựng doanh nghiệp theo nguyên tắc: 80% công việc được xử lý bằng hệ thống công nghệ; 20% công việc được xử lý bằng con người
08
Leverage game - Trò chơi đòn bẩy kinh doanh
Áp dụng toàn bộ kiến thức đã học vào tình huống thực tế qua mô hình mô phỏng. Học cách tận dụng mọi nguồn lực và chiến lược để tối đa hóa kết quả kinh doanh.
Cảm nhận Khách hàng
Nguyễn Thi Sơn, CTy Easynet
“Tham gia CEO IN ACTION giúp tôi nhìn doanh nghiệp bằng tư duy mới và phát triển đội ngũ mạnh mẽ hơn.”
Anh Lê Văn
Tôi từng nghĩ doanh nghiệp chỉ cần cố gắng và chăm chỉ là đủ. Nhưng qua CEO IN ACTION, tôi nhận ra: không có hệ thống, mọi nỗ lực đều dễ bị rơi rụng
Chị Nguyễn Thị Kim Thu
Là thế hệ kế nghiệp, tôi thường bị áp lực giữa truyền thống & đổi mới. CEO IN ACTION đã giúp tôi nhìn rõ những ‘điểm nghẽn’ trong vận hành và đặt lại vai trò của mình một cách hiệu quả hơn
Anh Nguyễn Hoàng Phong
Tôi đã tuyển nhiều, đào tạo nhiều, nhưng đội ngũ vẫn thiếu kết nối. CEO IN ACTION giúp tôi xác định lại tầm nhìn và xây quy trình quản trị phù hợp
Chị Lê Thị Phương Minh
Tôi đã từng cảm thấy mình đang chạy trong một guồng máy hỗn loạn – doanh nghiệp thì bận rộn, nhưng không rõ mình đang đi đến đâu.
AI NÊN THAM GIA?
CEO, chủ doanh nghiệp
có đội ngũ từ 5–50 người
Doanh nghiệp từ 2 năm
Doanh nghiệp đã hoạt động tối thiểu 2 năm nhưng doanh thu ổn định
Cá nhân
Đang muốn nâng cấp năng lực lãnh đạo, hệ thống hoá và tăng tốc phát triển
CEO IN ACTION ĐÃ TỔ CHỨC THÀNH CÔNG
185 KHÓA
THÔNG TIN KHÓA HỌC
- 8 buổi – mỗi buổi 3,5 giờ
- Học offline tại VP ActionCOACH Việt Nam
- Tặng workbook thực hành
🚀 Đăng ký CEO In Action
CEO IN ACTION - chương trình huấn luyện đặc biệt dành riêng cho chủ doanh nghiệp SMEs và các startup (từ 1 năm trở lên)
𝐀𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐂𝐎𝐀𝐂𝐇 𝐕𝐢𝐞𝐭𝐧𝐚𝐦
Tạo ra thế giới thịnh vượng thông qua hoạt động tái đào tạo Doanh nghiệp
Việt Nam
87-89 Hồ Bá Kiện, Phường Hòa Hưng, Thành Phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Hotline: (+84) 938 772 976
support@actioncoach.vn
Liên hệ
Về ActionCOACH Việt Nam
- Nghề nghiệp
- Gặp gỡ đội ngũ
- Tầm nhìn & Sứ mệnh
- Văn hóa
- Cam kết