CEO IN ACTION
7 Chuyên đề toàn diện
Giúp Chủ Doanh nghiệp vận hành doanh nghiệp bài bản
Khoá hoc trang bị tư duy và công cụ thực chiến để doanh nghiệp không chỉ tăng trưởng mà còn tự vận hành bền vững – không còn phụ thuộc vào chính bạn.
Nhận tư vấn miễn phí &
tài liệu chương trình
CEO IN ACTION
7 Chuyên đề toàn diện
Giúp Chủ Doanh nghiệp vận hành doanh nghiệp bài bản
Khoá hoc trang bị tư duy và công cụ thực chiến để doanh nghiệp không chỉ tăng trưởng mà còn tự vận hành bền vững – không còn phụ thuộc vào chính bạn.
Nhận tư vấn miễn phí & tài liệu chương trình
CEO IN ACTION
là gì ?
là gì ?
CEO IN ACTION là chương trình huấn luyện đặc biệt dành riêng cho chủ doanh nghiệp SMEs và các startup (từ 1 năm trở lên), với mục tiêu giúp nâng cao năng lực lãnh đạo và hiệu quả điều hành doanh nghiệp một cách bài bản, thực tế và có thể áp dụng ngay.
Chương trình được xây dựng và dẫn dắt bởi đội ngũ huấn luyện viên từ ActionCOACH – thương hiệu huấn luyện doanh nghiệp hàng đầu thế giới, hiện đã có mặt tại hơn 80 quốc gia với hơn 30 năm kinh nghiệm.
Với hệ thống kiến thức chuẩn quốc tế, nội dung chương trình tập trung vào các mô hình, quy trình và công cụ quản trị hiện đại, giúp học viên không chỉ hiểu rõ vai trò của một CEO thực thụ mà còn biết cách xây dựng, vận hành và phát triển doanh nghiệp một cách hiệu quả và bền vững.
VÌ SAO DOANH NGHIỆP CẦN KHÓA HỌC NÀY?
Bạn đang quá tải vì phải “ôm” mọi hoạt động?
Đội ngũ thiếu chủ động, hệ thống thiếu bài bản?
Tăng trưởng chậm dù đã nỗ lực rất nhiều?
CEO IN ACTION sẽ giúp bạn
Thoát khỏi vận hành thủ công
Xây dựng đội ngũ đồng tâm – chủ động
Hệ thống hóa toàn bộ quy trình doanh nghiệp
Tăng trưởng bền vững bằng chiến lược rõ ràng và công cụ cụ thể
7 Chuyên đề
Từ chiến lược đến hành động
01
Vẽ rõ đích đến – Dẫn lối doanh nghiệp
Định hình con đường phát triển doanh nghiệp phù hợp với ước mơ thực sự của bạn, từ đó tạo động lực bền vững.
- Xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị văn hoá của doanh nghiệp
- Thiết lập SMART GOALS 3 năm – 1 năm
02
Kiểm soát dòng tiền doanh nghiệp
Học cách tính toán, duy trì và tối ưu hóa dòng tiền. Tạo ra nền tảng tài chính vững chắc, bảo vệ doanh nghiệp khỏi rủi ro tài chính.
- Phương pháp biến chi phí Marketing thành chi phí đầu tư
- 5 cách để gia tăng lợi nhuận
- Phương pháp xác định thị trường mục tiêu
03
Chiến lược Marketing đúng người - Đúng cách
Không cần ngân sách lớn, bạn chỉ cần chiến lược marketing hiệu quả để thu hút đúng khách hàng tiềm năng, tối ưu chi phí và gia tăng kết quả.
- Phương pháp xây dựng lợi điểm bán hàng độc nhất (USP – Unique Selling Point).
- Phương pháp xây dựng chính sách bán hàng để tạo USP
- 7 nấc thang tạo ra khách hàng trung thành
04
Tăng hiệu quả bán hàng bằng quy trình tối ưu
Cải thiện kỹ năng chốt sale, xây dựng kịch bản bán hàng chuẩn và tối ưu quy trình chuyển đổi khách hàng để đạt hiệu quả cao hơn.
- Tư duy người bán hàng xuất sắc
- Kỹ năng giao tiếp & gắn kết khách hàng
- Kỹ năng đặt câu hỏi khơi gợi, đào sâu vấn đề và giúp họ sử dụng dịch vụ sản phẩm của chúng ta giải quyết vấn đề của mình.
05
Xây dựng đội ngũ đồng tâm - hợp lực
Tuyển dụng đúng người, xây dựng văn hóa đội ngũ vững mạnh. Truyền cảm hứng và động lực cho nhân viên để họ làm việc như chính chủ doanh nghiệp.
- Phát triển năng lực lãnh đạo và quản lý
- Cách thiết lập luật chơi thông qua văn hoá doanh nghiệp
- 4 nguyên tắc đội ngũ cùng thực thi xuất sắc
- 3 phương pháp tạo sự gắn kết của đội ngũ bằng cách chia sẻ để thấu hiểu cùng nhau
06
Thiết kế hệ thống vận hành đồng bộ
Biến doanh nghiệp từ phụ thuộc vào CEO thành một hệ thống tự vận hành, giúp công ty phát triển bền vững mà không cần sự hiện diện 24/7 của bạn.
- Chìa khóa để xây dựng đòn bẩy
- 9 bước hệ thống hóa doanh nghiệp
- Phương pháp để xây dựng doanh nghiệp theo nguyên tắc: 80% công việc được xử lý bằng hệ thống công nghệ; 20% công việc được xử lý bằng con người
07
Leverage game - Trò chơi đòn bẩy kinh doanh
Áp dụng toàn bộ kiến thức đã học vào tình huống thực tế qua mô hình mô phỏng. Học cách tận dụng mọi nguồn lực và chiến lược để tối đa hóa kết quả kinh doanh.
Cảm nhận Khách hàng
Nguyễn Thi Sơn, CTy Easynet
“Tham gia CEO IN ACTION giúp tôi nhìn doanh nghiệp bằng tư duy mới và phát triển đội ngũ mạnh mẽ hơn.”
Anh Lê Văn
Tôi từng nghĩ doanh nghiệp chỉ cần cố gắng và chăm chỉ là đủ. Nhưng qua CEO IN ACTION, tôi nhận ra: không có hệ thống, mọi nỗ lực đều dễ bị rơi rụng
Chị Nguyễn Thị Kim Thu
Là thế hệ kế nghiệp, tôi thường bị áp lực giữa truyền thống & đổi mới. CEO IN ACTION đã giúp tôi nhìn rõ những ‘điểm nghẽn’ trong vận hành và đặt lại vai trò của mình một cách hiệu quả hơn
Anh Nguyễn Hoàng Phong
Tôi đã tuyển nhiều, đào tạo nhiều, nhưng đội ngũ vẫn thiếu kết nối. CEO IN ACTION giúp tôi xác định lại tầm nhìn và xây quy trình quản trị phù hợp
Chị Lê Thị Phương Minh
Tôi đã từng cảm thấy mình đang chạy trong một guồng máy hỗn loạn – doanh nghiệp thì bận rộn, nhưng không rõ mình đang đi đến đâu.
AI NÊN THAM GIA?
CEO, chủ doanh nghiệp
có đội ngũ từ 5–50 người
Doanh nghiệp từ 2 năm
Doanh nghiệp đã hoạt động tối thiểu 2 năm nhưng doanh thu ổn định
Cá nhân
Đang muốn nâng cấp năng lực lãnh đạo, hệ thống hoá và tăng tốc phát triển
