Trong kinh doanh, một đội ngũ mạnh mẽ và hiệu quả là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp đạt được thành công bền vững. Đội ngũ không chỉ là tập hợp của các cá nhân mà còn là nền tảng để doanh nghiệp phát triển vững chắc. ActionCOACH, với phương pháp huấn luyện nổi tiếng trên toàn cầu, hiểu rõ tầm quan trọng của một đội ngũ vững mạnh. Nếu bạn đang tìm kiếm cách để xây dựng một đội ngũ chiến thắng, dưới đây là 6 chìa khóa cần thiết mà ActionCOACH khuyên bạn nên áp dụng.

Theo ActionCOACH, một “đội ngũ chiến thắng” được xây dựng dựa trên sáu yếu tố chính:

1. Lãnh đạo mạnh mẽ: Người lãnh đạo cần có tầm nhìn rõ ràng và khả năng dẫn dắt đội ngũ đạt được mục tiêu chung.

2. Mục tiêu chung: Toàn bộ đội ngũ cùng hướng đến một mục tiêu thống nhất, tạo sự đồng lòng và hợp tác.

3. Nội quy và luật chơi: Thiết lập các quy tắc và quy trình làm việc rõ ràng để đảm bảo mọi thành viên hiểu và tuân thủ.

4. Kế hoạch hành động: Xây dựng kế hoạch cụ thể với các bước thực hiện chi tiết, giúp đội ngũ tiến hành công việc một cách hiệu quả.

5. Hỗ trợ chấp nhận rủi ro: Khuyến khích các thành viên dám nghĩ, dám làm và chấp nhận rủi ro trong phạm vi cho phép để thúc đẩy sự sáng tạo và phát triển.

6. Sự tham gia 100%: Mỗi thành viên đều đóng góp hết mình, cam kết và trách nhiệm trong công việc chung.

Về thực trạng xây dựng đội ngũ chiến thắn trong các doanh nghiệp Việt Nam, theo báo cáo của Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), tính đến năm 2024, cả nước có hơn 930.000 doanh nghiệp đang hoạt động, khoảng 14.400 hợp tác xã và hơn 5 triệu hộ kinh doanh. Riêng trong 9 tháng đầu năm 2024, đã có hơn 183.000 doanh nghiệp gia nhập và tái gia nhập thị trường. Tuy nhiên, quy mô vốn đăng ký bình quân của một doanh nghiệp chỉ đạt gần 9 tỷ đồng, giảm 3,6% so với cùng kỳ năm 2023, cho thấy phần lớn doanh nghiệp vẫn có quy mô nhỏ và vừa.

Một nghiên cứu khác cho thấy, chỉ 40% người lao động Việt Nam cảm thấy gắn kết và trung thành với công ty họ đang làm việc. Điều này đặt ra thách thức cho các doanh nghiệp trong việc xây dựng và duy trì một đội ngũ nhân sự gắn kết và hiệu quả hay còn gọi là “đội ngũ chiến thắn”

Những số liệu trên cho thấy, mặc dù số lượng doanh nghiệp ngày càng tăng, nhưng việc xây dựng đội ngũ chiến thắn vẫn là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.

Để hiểu rõ hơn về cách xây dựng một đội ngũ chiến thắng, bạn có thể tham khảo video dưới đây:

1. Xác định mục tiêu rõ ràng cho đội ngũ

Để xây dựng một đội ngũ chiến thắng, bạn phải đảm bảo rằng mọi thành viên trong đội đều hiểu rõ mục tiêu chung của doanh nghiệp. Điều này giúp đội ngũ có động lực và định hướng đúng đắn khi làm việc. Một đội ngũ mạnh sẽ có sự thống nhất về mục tiêu, giúp tối ưu hóa hiệu suất làm việc. ActionCOACH khuyên rằng các mục tiêu phải cụ thể, đo lường được và có thời gian hoàn thành rõ ràng.

2. Tuyển chọn nhân viên phù hợp cho đội ngũ của bạn

Một đội ngũ chiến thắng bắt đầu từ việc tuyển chọn những người phù hợp. Các thành viên trong đội cần có kỹ năng, kinh nghiệm và thái độ phù hợp với văn hóa và giá trị cốt lõi của đội ngũ phòng bạn. Một đội ngũ không chỉ mạnh về chuyên môn mà còn cần có sự gắn kết giữa các thành viên. Tại ActionCOACH, việc tìm kiếm những người có khả năng làm việc nhóm, giao tiếp tốt và luôn sẵn sàng học hỏi là rất quan trọng.

3. Đào tạo và phát triển liên tục

Để đội ngũ luôn ở trạng thái tốt nhất, việc đào tạo và phát triển nhân viên là chìa khóa quan trọng. Đội ngũ có kiến thức và kỹ năng liên tục được cập nhật sẽ giúp doanh nghiệp thích nghi với sự thay đổi của thị trường. ActionCOACH không chỉ giúp các doanh nghiệp xây dựng chiến lược phát triển đội ngũ mà còn cung cấp các khóa huấn luyện chuyên sâu giúp nhân viên phát triển kỹ năng lãnh đạo, quản lý và làm việc nhóm hiệu quả.

4. Tạo môi trường làm việc tích cực

Một môi trường làm việc tích cực sẽ giúp đội ngũ phát huy tối đa năng lực. Lãnh đạo phải tạo ra không gian để các thành viên trong đội ngũ cảm thấy tự do sáng tạo và phát triển. Một đội ngũ chiến thắn không chỉ làm việc hiệu quả mà còn cần cảm thấy gắn kết với doanh nghiệp. Chế độ đãi ngộ công bằng, sự công nhận xứng đáng và sự hỗ trợ từ đồng nghiệp sẽ giúp mỗi người cảm thấy giá trị và trách nhiệm của mình trong công việc.

5. Khuyến khích giao tiếp và sự hợp tác

Sự giao tiếp mở và hợp tác chặt chẽ giữa các thành viên là yếu tố quan trọng giúp đội ngũ hoạt động hiệu quả. Đội ngũ có sự trao đổi thông tin rõ ràng sẽ tránh được các hiểu lầm và làm việc trơn tru hơn. ActionCOACH khuyến khích doanh nghiệp phát triển một hệ thống giao tiếp rõ ràng và thúc đẩy sự hợp tác giữa các bộ phận khác nhau. Điều này không chỉ giúp giải quyết vấn đề nhanh chóng mà còn tăng cường tinh thần đồng đội, tạo ra một đội ngũ gắn kết và sẵn sàng vượt qua mọi thử thách.

6. Đánh giá và cải tiến đội ngũ liên tục

Cuối cùng, để duy trì một đội ngũ chiến thắng, việc đánh giá và cải tiến liên tục là rất quan trọng. Một đội ngũ mạnh không ngừng học hỏi, cải thiện và phát triển. ActionCOACH giúp các doanh nghiệp xây dựng các chỉ số hiệu suất (KPI) để đánh giá hiệu quả công việc của từng cá nhân và đội ngũ. Đánh giá thường xuyên giúp bạn nhận diện điểm mạnh, điểm yếu và cải thiện kịp thời, đảm bảo rằng đội ngũ của bạn luôn đạt được hiệu suất tối ưu.

Tóm lại, việc xây dựng một đội ngũ chiến thắng không chỉ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực, năng suất cao. Khi đội ngũ được dẫn dắt đúng hướng, họ sẽ là động lực thúc đẩy doanh nghiệp phát triển và đạt được những thành công lớn.

>>> Xem thêm: 06 Lợi Ích Khi Lập Ngân Sách Của Doanh Nghiệp

Việc xây dựng một đội ngũ chiến thắng không phải là điều dễ dàng, nhưng nếu bạn áp dụng đúng 6 chìa khóa này từ phương pháp của ActionCOACH, bạn sẽ tạo ra một đội ngũ mạnh mẽ, gắn kết và sẵn sàng đối mặt với mọi thử thách. Hãy bắt đầu ngay hôm nay để đưa doanh nghiệp của bạn lên một tầm cao mới!