TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP
TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP
Tư vấn chiến lược có thể là một khái niệm khá trừu tượng, nhưng ta có thể hiểu nghĩa chung nhất là việc đưa ra các lời khuyên cho chiến lược của công ty trên nhiều mặt: sản phẩm, dịch vụ, nhân sự, tổ chức,…
Các đơn vị tư vấn sẽ đưa ra những lời khuyên khách quan và toàn diện trên góc độ của người ngoài đứng quan sát toàn cảnh sự việc đang diễn ra, mà cụ thể ở đây là thị trường kinh doanh và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.
Các nội dung tư vấn chiến lược trọng tâm phát triển doanh nghiệp hiện nay
Quản lý sự thay đổi thành công
Các công ty tư vấn cung cấp một số công cụ và phương pháp quan trọng và cùng với khách hàng để điều chỉnh các giải pháp phù hợp cho sáng kiến thay đổi cụ thể của họ, đảm bảo xây dựng các khả năng nội bộ cần thiết để quản lý sự thay đổi trong tương lai.
Chuyển đổi và tái cơ cấu
Các công ty tư vấn làm việc với doanh nghiệp để nâng cao hiệu suất, sức mạnh và năng lực của các tổ chức của họ. Thông qua thay đổi phương pháp làm việc, quản trị, thậm chí là tái cơ cấu lại tổ chức, doanh nghiệp có thể đạt được sự cải thiện về hiệu quả, vượt qua những thách thức lớn để phát triển bền vững.
Xây dựng chiến lược doanh nghiệp
Thực hiện chiến lược dài hạn là điều cần thiết, tuy nhiên việc quá tập trung triển khai chiến lược này có thể gây ra áp lực cho hoạt động ngắn hạn của công ty.
Đồng thời, xây dựng năng lực tổ chức để hiện thực hóa chiến lược cũng là điều không đơn giản. Các công ty tư vấn giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định sáng suốt, và sau đó cùng hành đồng với doanh nghiệp.
Các chuyên gia tư vấn có thể hỗ trợ khách hàng các giải pháp cho mỗi vấn đề cụ thể hoặc gợi ý một cách tiếp cận hoàn toàn mới để quản lý và lập kế hoạch chiến lược
Phát triển văn hóa doanh nghiệp mạnh
Các công ty tư vấn sẽ hỗ trợ các nhà lãnh đạo để quản trị nhân viên gắn với chiến lược và xây dựng văn hóa mạnh, phục vụ cho thực hiện chiến lược dài hạn của công ty.
Để xây dựng và củng cố văn hóa này, các tổ chức sẽ sẽ được tư vấn tận dụng tối đa các bẩy đòn bẩy ảnh hưởng đến hành vi và định hình văn hóa tổ chức.
Những đòn bẩy này kết hợp giữa các phương pháp tiếp cận cứng và mềm, cho phép các tổ chức không chỉ hiểu các lực lượng hình thành nền văn hóa hiện tại mà còn để xác định những gì cần phải được thay đổi để đạt được và duy trì văn hóa mong muốn.
Quản trị nguồn nhân lực
Các công ty tư vấn giúp doanh nghiệp thúc đẩy giá trị thông qua phát triển lãnh đạo và quản trị nguồn nhân lực, nhấn mạnh vào quản trị tài năng.
Các công ty tư vấn sẽ giúp khách hàng tìm cách liên kết chặt chẽ lãnh đạo và phát triển tài năng để tạo ra giá trị mà các công ty hướng tới và đạt hiệu suất kinh doanh cao, bền vững.
