1. BẠN MUỐN TRỞ THÀNH AI TRONG 5 – 10 NĂM TỚI?

Bạn đang là một chuyên gia giỏi trong lĩnh vực của mình, nhưng liệu bạn đã thực sự làm chủ doanh nghiệp? Hay bạn vẫn đang vật lộn với công việc hàng ngày, kiệt sức vì những nhiệm vụ không tên?

Sự thật là 90% chủ doanh nghiệp vẫn đang làm thuê cho chính công ty của họ. Họ dành phần lớn thời gian để vận hành, giải quyết vấn đề mà chưa thực sự tận hưởng lợi ích từ doanh nghiệp mình tạo ra. Nếu bạn muốn sở hữu doanh nghiệp mà không bị công việc trói buộc, bạn cần có một chiến lược rõ ràng.

2. BÍ QUYẾT GIÚP BẠN LÀM CHỦ DOANH NGHIỆP THỰC SỰ

Làm chủ không đơn giản chỉ là thành lập một công ty, mà là biết cách xây dựng một hệ thống vận hành bài bản, có đội ngũ mạnh mẽ và quy trình tối ưu. Vậy bạn đã nắm vững những yếu tố quan trọng để làm chủ thực thụ hay chưa?

• Bạn có đủ tài chính để phát triển bền vững không?
• Bạn đã có một quy trình vận hành tinh gọn?
• Bạn có đội ngũ nhân sự sẵn sàng cùng bạn đi xa?
• Hệ thống doanh nghiệp của bạn có đủ mạnh để hoạt động mà không cần bạn trực tiếp điều hành mỗi ngày?

Nếu bạn chưa có câu trả lời rõ ràng, đây chính là lúc bạn cần tham gia MINI MBA FOR CEO – chương trình đào tạo giúp bạn bứt phá để trở thành CEO đúng nghĩa.

3. MINI MBA FOR CEO – CHÌA KHÓA GIÚP BẠN LÀM CHỦ DOANH NGHIỆP

Chương trình MINI MBA FOR CEO không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết, mà còn mang đến phương pháp áp dụng thực tế ngay lập tức. Với 6 chuyên đề chuyên sâu, bạn sẽ học cách làm chủ doanh nghiệp một cách bài bản:

✅ Chuyên đề 1: Khai phá vai trò – Hiểu rõ mô hình doanh nghiệp

• Sự khác biệt giữa chuyên gia làm việc và chủ doanh nghiệp: Hiểu vì sao nhiều chủ doanh nghiệp vẫn làm công việc của một nhân viên cao cấp thay vì điều hành công ty.
• Mô hình tư duy của một CEO đúng nghĩa, từ việc lập kế hoạch, quản lý tài chính, nhân sự đến chiến lược phát triển.
• Cách thức chuyển đổi từ tư duy làm chuyên môn sang tư duy làm chủ, giúp bạn có cái nhìn tổng thể và dài hạn hơn về doanh nghiệp của mình.

✅ Chuyên đề 2: Đánh giá hiện trạng & Thiết lập giá trị doanh nghiệp

• Phân tích tình hình hiện tại: Đánh giá tổng quan về doanh nghiệp của bạn, xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức.
• Xây dựng tầm nhìn dài hạn: Mục tiêu mà doanh nghiệp hướng đến trong 5 – 10 năm tới.
• Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp: Những nguyên tắc nào giúp doanh nghiệp bạn phát triển bền vững và tạo dấu ấn riêng biệt trên thị trường?

✅ Chuyên đề 3: Làm thế nào để doanh nghiệp duy trì & tồn tại

• Quản trị dòng tiền: Làm sao để luôn có đủ tài chính duy trì hoạt động?
• Kiểm soát chi phí và tối ưu lợi nhuận: Cách cắt giảm những khoản chi tiêu không cần thiết mà vẫn giữ được chất lượng dịch vụ/sản phẩm.
• Chiến lược tăng trưởng bền vững: Không chỉ chạy theo doanh thu ngắn hạn mà cần có kế hoạch phát triển dài hạn.

✅ Chuyên đề 4: Marketing – Sale hiệu quả

• Xác định Unique Selling Point (USP): Điểm độc nhất của doanh nghiệp giúp bạn khác biệt trên thị trường.
• Xây dựng chiến lược Marketing bài bản: Cách sử dụng các kênh Digital Marketing, quảng cáo, thương hiệu cá nhân để thu hút khách hàng.
• Chiến lược Sales chuyên sâu: Cách chốt đơn hiệu quả, xây dựng kênh phân phối mạnh, phát triển đội ngũ bán hàng có kỹ năng cao.

✅ Chuyên đề 5: Xây dựng đội ngũ – Chìa khóa giải phóng chủ doanh nghiệp

• 6 yếu tố giúp xây dựng đội ngũ mạnh: Tuyển dụng – Đào tạo – Gắn kết – Giao quyền – Đánh giá – Tưởng thưởng.
• Làm thế nào để tìm kiếm và giữ chân nhân tài?
• Cách giao quyền và tạo động lực cho nhân viên, giúp họ tự chủ và phát triển mà không cần bạn phải giám sát từng công việc nhỏ.

✅ Chuyên đề 6: Hệ thống hóa doanh nghiệp

• 9 bước hệ thống hóa doanh nghiệp giúp bạn vận hành dễ dàng, tự động hóa quy trình làm việc.
• Ứng dụng công nghệ vào quản trị doanh nghiệp: Sử dụng phần mềm, AI, CRM để tối ưu hóa vận hành.
• Xây dựng quy trình bài bản để doanh nghiệp có thể mở rộng mà không bị phụ thuộc vào một cá nhân nào, kể cả bạn.

4. THÔNG TIN CHI TIẾT VỀ CHƯƠNG TRÌNH

📅 Lịch học: Thứ Tư hàng tuần
🚀 Khai giảng: 12/03/2025
📍 Địa điểm: 89 Hồ Bá Kiện, Phường 15, Quận 10, Tp.HCM
🎯 Đăng ký ngay: https://sventure.vn/5Bya9G

5. AI NÊN THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH NÀY?

• Chủ doanh nghiệp muốn thoát khỏi vòng quay công việc, dành thời gian cho phát triển chiến lược.
• Những nhà quản lý cấp cao đang tìm cách nâng cao kỹ năng điều hành và xây dựng hệ thống.
• Những người muốn khởi nghiệp nhưng chưa biết cách làm chủ doanh nghiệp một cách bài bản.

6. HÀNH ĐỘNG NGAY HÔM NAY – TRỞ THÀNH CHỦ DOANH NGHIỆP ĐÚNG NGHĨA

Đừng chỉ là một người giỏi chuyên môn – hãy học cách làm chủ doanh nghiệp thực thụ. Nếu bạn muốn sở hữu một doanh nghiệp vận hành hiệu quả mà không phụ thuộc vào bạn, đừng bỏ lỡ MINI MBA FOR CEO.

🚀 ĐĂNG KÝ NGAY để bứt phá và làm chủ doanh nghiệp của chính mình: https://sventure.vn/5Bya9G.

Xem thêm lịch hoạt động tại đây!

Hãy nhớ, chủ doanh nghiệp thành công không phải là người làm tất cả mọi việc, mà là người biết cách xây dựng hệ thống để doanh nghiệp vận hành mà không cần họ can thiệp quá nhiều. Bạn đã sẵn sàng để làm chủ doanh nghiệp của mình chưa?