Planning Bootcamp (PBC) là chương trình huấn luyện chiến lược của ActionCOACH, được thiết kế đặc biệt để giúp các Chủ Doanh Nghiệp, Nhà Lãnh Đạo và các nhà quản lý xây dựng một kế hoạch kinh doanh chi tiết, có hệ thống nhằm đạt được mục tiêu phát triển bền vững.
Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, việc chỉ chạy theo doanh thu mà không có một kế hoạch chiến lược rõ ràng là một công thức dẫn đến thất bại. Tham gia Planning Bootcamp, các Anh Chị sẽ có cơ hội xây dựng một chiến lược toàn diện, giúp doanh nghiệp đi đúng hướng và phát triển ổn định trong dài hạn.
Hình tập thể toàn bộ doanh nghiệp tham gia Planning Bootcamp 34 tại Hạ Long
Chương Trình Planning Bootcamp Giúp Doanh Nghiệp Đạt Được Gì?
Đánh Giá và Phân Tích Kết Quả Quý Cũ Trước khi lập kế hoạch cho quý mới, việc đánh giá lại kết quả của quý trước là điều rất quan trọng. Doanh nghiệp cần nhận diện các điểm mạnh và điểm yếu trong mô hình kinh doanh hiện tại để tối ưu hóa các chiến lược và khắc phục sai sót.
Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Chi Tiết Planning Bootcamp giúp Anh Chị xây dựng một kế hoạch chiến lược rõ ràng, với các mục tiêu cụ thể và có thể đo lường được. Chương trình giúp doanh nghiệp xác định được mục tiêu dài hạn và ngắn hạn, từ đó xây dựng một lộ trình hành động chi tiết cho quý tiếp theo.
Tối Ưu Hóa Quy Trình và Nguồn Lực Trong PBC, Anh Chị sẽ được hướng dẫn cách tối ưu hóa quy trình vận hành, phân bổ nguồn lực hợp lý, giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả và giảm chi phí không cần thiết. Đội ngũ cũng sẽ làm việc trực tiếp trên các chiến lược để đảm bảo đạt được lợi nhuận tối đa.
Đảm Bảo Chiến Lược Marketing và Tài Chính Tối Ưu Một phần quan trọng trong việc lập kế hoạch kinh doanh là xây dựng chiến lược marketing hiệu quả và lập kế hoạch tài chính hợp lý. Anh Chị sẽ học cách để tối ưu hóa ngân sách marketing, quản lý chi phí và tăng trưởng doanh thu bền vững trong thời gian dài.
Sử Dụng Công Cụ Đo Lường và Điều Chỉnh Kế Hoạch Kế hoạch kinh doanh sẽ không có giá trị nếu không có công cụ đo lường hiệu quả. Trong Planning Bootcamp, Anh Chị sẽ được cung cấp các công cụ như KPI và OKR, giúp theo dõi tiến trình và điều chỉnh chiến lược kịp thời khi cần thiết.
Chị Hồ Thanh Thanh – CEO Nhà Hàng Olivia’s Prime Steakhouse
Chị Hồ Thanh Thanh, CEO Nhà hàng Olivia’s Prime Steakhouse, đã chia sẻ câu chuyện đầy cảm xúc về những giá trị nhận được sau quá trình đồng hành ActionCOACH và Chương trình Lập Kế Hoạch Hành Động (Planning Bootcamp). Đây là minh chứng rõ nét cho sự chuyển hóa tích cực cả về tư duy cá nhân và hiệu quả vận hành của đội ngũ.
Chị Thanh chia sẻ rằng, mặc dù lỗi vận hành vẫn luôn xảy ra, nhưng sự khác biệt nằm ở khả năng quan sát, tiên lượng và xử lý vấn đề của đội ngũ. Một quản lý giờ đây đã:
– “Pin xanh 🔋” – duy trì tinh thần làm việc tích cực, sẵn sàng nhận trách nhiệm.
– “Kiểm tra – Nhận lỗi – Cố gắng chạy số” – chủ động kiểm tra báo cáo và điều chỉnh trước khi vấn đề đến tay cấp trên.
Điều này cho thấy sự thay đổi mạnh mẽ trong tư duy và kỹ năng tự quản lý của đội ngũ, điều mà “nhiều tiền bỏ ra cũng chưa chắc mua được”. Thành quả này là kết quả của sự miệt mài, kiên trì, và cam kết 18 lần liên tục tham gia chương trình PBC, cùng với sự đồng hành đầy tâm huyết của các COACH.
Nếu trước kia, khi xảy ra lỗi, chị Thanh sẽ “bắt máy lên và mắng xối xả, bất chấp để thỏa cơn giận”, thì nay cách giải quyết đã trở nên:
– Nhẹ nhàng hơn, đi vào gốc rễ vấn đề: Thay vì chỉ phản ứng theo cảm xúc, chị Thanh gửi một tin nhắn ngắn gọn nhưng đầy trọng tâm: “Bộ phận bàn bar họp và giải quyết nguyên nhân gốc rễ kẻo mất Michelinguide năm sau – Mục tiêu đã đặt ngay kỳ nhận Michelinguide năm 2024.”
Câu nhắn này không chỉ thể hiện sự bình tĩnh và lý trí trong cách xử lý vấn đề, mà còn định hướng rõ ràng mục tiêu lâu dài cho toàn đội ngũ.
Quá trình đồng hành cùng chương trình không chỉ giúp chị Hồ Thanh Thanh chuyển hóa từ một phong cách lãnh đạo phản ứng sang lãnh đạo dựa trên giải pháp và mục tiêu, mà còn giúp đội ngũ nhà hàng Olivia’s Prime Steakhouse nâng cao khả năng tự quản, tinh thần trách nhiệm, và sự chuyên nghiệp. Thành công không chỉ đến từ các con số, mà còn từ một đội ngũ mạnh mẽ và một lãnh đạo đã thực sự thay đổi tư duy.
Đây chính là giá trị cốt lõi mà coaching và sự kiên trì thực hành mang lại cho những doanh nghiệp cam kết phát triển bền vững! Những chia sẻ chân thành từ CEO Hồ Thanh Thanh đã thể hiện rõ giá trị to lớn mà ActionCOACH nói chung và
Tại Sao Nên Tham Gia Planning Bootcamp?
Áp Dụng Ngay Vào Doanh Nghiệp Không chỉ là lý thuyết, PBC giúp Anh Chị lập kế hoạch chiến lược thực tế, dễ dàng áp dụng ngay vào doanh nghiệp. Chương trình sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chiến lược và quy trình vận hành để đạt được kết quả ngay từ ngày đầu tiên.
Làm Việc Trực Tiếp Với Các Chuyên Gia Anh Chị sẽ được làm việc trực tiếp với các COACH ActionCOACH, những chuyên gia giàu kinh nghiệm trong việc giúp doanh nghiệp phát triển. Các COACH sẽ hướng dẫn Anh Chị từng bước để xây dựng kế hoạch và thực hiện kế hoạch một cách có hệ thống, hiệu quả.
Tạo Kế Hoạch Cho Mỗi Quý PBC không chỉ giúp Anh Chị lập kế hoạch cho quý hiện tại, mà còn giúp dự báo xu hướng trong những quý tiếp theo, từ đó giúp doanh nghiệp có chiến lược dài hạn, không bị rối loạn vì thay đổi bất ngờ.Chương trình Lập Kế Hoạch Hành Động nói riêng mang lại cho các Chủ Doanh Nghiệp Việt – thực sự không thể đong đếm
Cùng Nhìn Lại Những Hoạt Động Nổi Bật Tại Planning Bootcamp
Planning Bootcamp đem lại rất nhiều lợi ích cho những người tham gia. Đầu tiên, lập kế hoạch kinh doanh không chỉ là việc xác định mục tiêu mà còn là lộ trình thực hiện chi tiết, giúp doanh nghiệp đạt được kết quả cao nhất. Tại đây, các Chủ Doanh nghiệp và đội ngũ đã học cách tư duy chiến lược, xây dựng các kế hoạch chi tiết, và thực hành các kỹ năng cần thiết để thực thi chúng hiệu quả.
Hình các Chủ Doanh Nghiệp đang Lập Kế Hoạch cùng COACH tại chương trìnhHình các Chủ Doanh Nghiệp lập kế hoạch trên hệ thống Simplamo
Đặc biệt, trong các phiên thảo luận nhóm, mỗi người tham gia đã có cơ hội trình bày và nhận phản hồi từ các chuyên gia, giúp tinh chỉnh kế hoạch kinh doanh của họ. Đây là một trải nghiệm quý báu, giúp mọi người mở rộng tầm nhìn và tìm ra những giải pháp tối ưu cho doanh nghiệp của mình. Các hoạt động thực hành tại sự kiện này đã giúp người tham dự hiểu rõ hơn về việc lập kế hoạch kinh doanh, từ đó có thể áp dụng một cách hiệu quả vào công việc thực tế.
Hoạt động Roundtable – Các Chủ Doanh Nghiệp nhận được những chia sẻ thực tế thật giá trị từ COACH và các Chủ Doanh Nghiệp khácChủ Doanh Nghiệp nhận được cơ hội hỏi đáp 1-1 từ COACH giải đáp mọi trăn trở trong kinh doanh
Một điểm nhấn của Planning Bootcamp các kỳ cuối năm (lập kế hoạch Quý 4 và năm tới) là các hoạt động ngoài trời đầy năng lượng, điển hình như hoạt động chạy bộ vào sáng sớm tại kỳ 34, một hoạt động giúp khởi đầu ngày mới, thúc đẩy tinh thần làm việc hiệu quả.
Không khí hoạt động chạy bộ Run for Abundance tại Planning Bootcamp 34 Trong suốt 2,5 ngày, các hoạt động như chạy bộ, ASAVERS, và các buổi chia sẻ kinh nghiệm lập kế hoạch kinh doanh đã diễn ra trong không khí náo nhiệt và đầy năng lượng. Mọi người đã cùng nhau hòa mình vào những hoạt động bổ ích, chia sẻ những câu chuyện đầy cảm hứng và lên kế hoạch kinh doanh cho năm 2025. Planning Bootcamp không chỉ là một khóa học, mà còn là một sân chơi cho cộng đồng doanh nhân, nơi mọi người cùng kết nối và phát triển.Hình ảnh tập thể hoạt động chạy bộ Run For Abundance vào lúc sáng sớm
Lập kế hoạch kinh doanh chưa bao giờ là điều dễ dàng, nhưng tại Planning Bootcamp, mọi khó khăn đã trở thành động lực. Trong không khí nhiệt huyết và tinh thần kết nối mạnh mẽ của cộng đồng doanh nhân, mỗi người đều tìm thấy sự tự tin và sẵn sàng vượt qua mọi thử thách phía trước. Đây không chỉ là một môi trường học tập lý tưởng, mà còn là nơi lan tỏa cảm hứng và tiếp thêm sức mạnh cho từng bước tiến của doanh nghiệp. Hãy cùng nhau nhìn lại những khoảnh khắc đáng nhớ và đầy xúc động trong đêm Gala Dinner “Lòng Biết Ơn” tại kỳ PBC 34 – nơi những giá trị được tôn vinh và lòng tri ân được sẻ chia.
Hoạt động nhận Lì Xì “Lòng Biết Ơn” trong đêm Gala DinnerNhận lì xì “Lòng Biết Ơn” – Đón đầu năm 2025 hứng khởiTiệc rượu nồng ấm trong đêm Gala DinnerVinh danh CEO chiến thắng trong Hoạt động chạy bộ Run For AbundanceGửi lời cảm ơn đến các Nhà Tài Trợ Hoạt động chạy bộ Run For AbundanceGửi lời cảm ơn đến Đối tác chiến lược – Simplamo và Transworld Business AdvisorsVinh danh COACH Sophia Phạm Hồng Vân nhận giải ROOKIE COACH OF YEAR 2024Vinh danh COACH Rita Tô Quý Ngọc Châu nhận giải LEADERSHIP EXCELLENCE COACH OF YEAR 2024Vinh danh COACH Tony Thái Sơn nhận giải IMPACTFUL COACH OF YEAR 2024Vinh danh COACH Kaka Lê Ngọc Đăng nhận giải COACH OF THE YEAR 2024Ai là người nên tham gia
Lý Do Chọn ActionCOACH và PBC
ActionCOACH là mạng lưới huấn luyện doanh nghiệp hàng đầu thế giới, với hơn 25 năm kinh nghiệm giúp các doanh nghiệp đạt được tăng trưởng bền vững. Chúng tôi không chỉ giúp Anh Chị lập kế hoạch kinh doanh, mà còn hỗ trợ thực hiện các kế hoạch một cách có hệ thống và hiệu quả.
Planning Bootcamp là nơi mà doanh nghiệp có thể bước vào quá trình thay đổi và cải thiện mô hình kinh doanh một cách toàn diện. Đây là chương trình huấn luyện chiến lược giúp doanh nghiệp không chỉ lập kế hoạch, mà còn thực hiện và điều chỉnh chiến lược theo thời gian.
Tìm hiểu thêm và đăng ký tham gia Planning Bootcamp
Nếu bạn đã bỏ lỡ sự kiện tuyệt vời này, đừng lo lắng! Chúng ta đang mở bán vé cho Planning Bootcamp tiếp theo. Đây là cơ hội vàng để bạn bắt đầu hành trình cải thiện kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh của mình. Đừng ngần ngại quét mã thanh toán để giữ cho mình một chỗ trong sự kiện tới, để cùng chúng tôi khám phá và xây dựng một bức tranh kinh doanh thịnh vượng.
