Để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp cần phải “soi” lại mình để thay đổi và để phát triển kinh doanh. Phát triển kinh doanh được xem là điều cần thiết, là mục tiêu quan trọng của bất kì doanh nghiệp nào để có thể giúp doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ và bền vững theo thời gian.
Có phải doanh nghiệp Anh/Chị chưa dự đoán được chính xác số lượng khách hàng tiềm năng, số lượng khách hàng cũ – mới và doanh thu dự kiến của một khách hàng trong ngắn hạn, trung hạn, dài hạn, dẫn đến doanh nghiệp luôn trong tình trạng:
– Hỗn loạn chuỗi cung ứng trong việc phục vụ khách hàng
– Hỗn loạn dòng tiền để vận hành doanh nghiệp
– Tồn kho thì nhiều mà vẫn xảy ra tình trạng thiếu sản phẩm để đáp ứng được khách hàng
Thực tế là rất nhiều khách hàng của CBD Firm cũng gặp phải những tình huống kể trên và họ mong muốn sớm có thể giải quyết được vấn đề, giúp doanh nghiệp ổn định, vận hành đồng bộ và hiệu quả. ?Chương trình ???? ?? ?????? – ???̂́? ??̣? ??̛̣ ???̣?? ??̛?̛̣?? tại ActionCOACH CBD Firm sẽ giúp Anh/Chị giải quyết các vấn đề này, đạt được sự tăng trưởng theo cấp số nhân thông qua 5 yếu tố kỷ luật: CHIẾN LƯỢC, PHÁT TRIỂN KINH DOANH, CON NGƯỜI, THỰC THI, SỨ MỆNH.
Đến với chương trình, chúng tôi sẽ mang đến sự rõ ràng cho hoạt động lãnh đạo của Anh/Chị Chủ doanh nghiệp và giúp Anh/Chị có chiến lược triển phát triển kinh doanh hiệu quả hơn. ActionCOACH CBD Firm dành tặng vé tham dự MIỄN PHÍ cho Chủ doanh nghiệp đăng ký sớm nhất ngay hôm nay. Tìm hiểu thêm và đăng ký tham dự MIỄN PHÍ tại đây: https://bit.ly/M2GML_090122
➤Đối tượng tham dự: Chủ tịch HĐQT, thành viên HĐQT, Co-founder, CEO, TGĐ/Phó TGĐ, GĐ nhân sự/Marketing/Truyền thông
➤Cơ cấu công ty:
– Công ty có đủ bộ phận phòng ban: kinh doanh, kế toán, nhà xưởng,… và đã thành lập ít nhất 15 năm trở lên
– FDI: Công ty có thời gian kinh doanh tại Việt Nam từ 5 năm trở lên
– Tập đoàn nhà nước
➤Hình thức tham dự: ONLINE qua Zoom
————-
◉Giá trị nhận được sau chương trình:
1. Nắm bắt được định hướng, xu thế và chiến lược phát triển của nền kinh tế, giúp Chủ doanh nghiệp chủ động và nâng cao khả năng dự đoán trong tương lai, tăng cường khả năng thích ứng dành cho các doanh nghiệp tầm trung trở lên
2. Có được sự rõ ràng trong định hướng doanh nghiệp và triển khai chiến lược thực chiến theo 5 khía cạnh: Chiến lược, Phát triển kinh doanh, Nhân sự, Thực thi, Sứ mệnh
3. Nắm bắt được tư duy cần có của một Chủ doanh nghiệp thành công, tăng cường năng lực, giúp nhân viên làm việc đúng cách và đạt được hiệu suất cao trong công việc
4. Nâng cao kỹ năng thực thi trong việc triển khai các chiến lược và kế hoạch hành động, vận hành đồng bộ và hiệu quả giữa các phòng ban
5. Quản lý và tối ưu hiệu suất làm việc của đội ngũ nhưng vẫn đảm bảo sự cân bằng giữa quy trình/hiệu suất làm việc và con người
6. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiệu quả, tạo nên sự khác biệt cho thương hiệu, giữ chân nhân sự và thu hút nhân tài
7. Xây dựng doanh nghiệp mạnh mẽ, phát triển trường tồn: không chỉ tạo ra doanh thu mà còn phải tạo ra được lợi nhuận, có giá trị văn hóa được hiển thị mạnh mẽ; thỏa mãn khách hàng/đội ngũ/cổ đông/cộng đồng xã hội
————–
Thông tin chương trình
⏰08h00 – 12h00 Chủ nhật, ngày 09/01/2022
?Hình thức: Học ONLINE qua Zoom
☏Hotline: 1800 8087 (Phím 6)
#kinhdoanh #doanhnghiep #addingZEROs #MovetoGrowth #vanhoadoanhnghiep #loihuathuonghieu
