5 Điều Cần Thiết Xem Xét Khi Tư Vấn Doanh Nghiệp
Bản chất các doanh nhân có xu hướng là những người chấp nhận rủi ro một cách độc lập. Không ai trong chúng ta biết tất cả mọi thứ về phát triển và quản lý một doanh nghiệp. Đôi khi việc tìm kiếm lời khuyên của người khác là rất hợp lý, nhưng ai là người phù hợp với bạn và doanh nghiệp của bạn? Khi lựa chọn một nhà tư vấn doanh nghiệp, hãy làm theo năm hướng dẫn đơn giản nhưng quan trọng sau:
Sự lựa chọn đắt giá nhất
Đầu tiên và quan trọng nhất, một nhà tư vấn doanh nghiệp hiệu quả phải là một người có bản lĩnh cao nhất. Người đó phải là chuyên gia giỏi. Nhà tham vấn phải sẵn sàng đặt lợi ích tốt nhất của khách hàng lên trên lợi ích của họ.
Ví dụ, nhà tham vấn phải sẵn sàng nói với khách hàng những điều họ cần nghe, nhưng có thể không muốn – ngay cả khi làm như vậy có nghĩa là nhà tư vấn thua lỗ. Nhà tư vấn phải quan tâm sâu sắc đến cô ấy hoặc khách hàng của mình.
Kinh nghiệm vững chắc của nhà tư vấn doanh nghiệp
Một nhà tư vấn giỏi cần có kinh nghiệm đối với những thách thức hoặc cơ hội mà bạn và công ty của bạn đang phải đối mặt. Cô ấy hoặc anh ấy có thể không biết công ty hoặc ngành cụ thể của bạn, nhưng bạn và mọi người của bạn biết khá rõ về công ty và ngành của bạn, phải không? Những gì nhà tư vấn mang đến là kinh nghiệm trong việc giải quyết các loại vấn đề mà bạn phải đối mặt.
Kỹ năng giải quyết vấn đề theo hướng sáng tạo
Bạn sẽ muốn nhà tư vấn mà bạn tham gia trở thành một người giải quyết vấn đề xuất sắc. Rốt cuộc, bạn đang thuê một nhà tư vấn để giúp bạn giải quyết vấn đề (hoặc tận dụng cơ hội). Khi chọn một nhà tư vấn, hãy đảm bảo thuê những người giải quyết vấn đề giỏi hơn.
Nhà tư vấn doanh nghiệp có kỹ năng giao tiếp vượt trội
Một nhà tư vấn giỏi cần phải nói rõ ràng. Người đó phải có kỹ năng giao tiếp mạnh mẽ bất thường, cả bằng lời nói và bằng văn bản. Tất nhiên, giao tiếp là một con đường hai chiều. Có lẽ điều quan trọng hơn khả năng nói trôi chảy và viết hùng hồn của cô ấy hoặc anh ấy là khả năng lắng nghe.
Cho dù một nhà tư vấn thông minh đến đâu, họ sẽ không thể giúp bạn cải thiện hoạt động kinh doanh của mình cho đến khi họ hiểu đầy đủ những thách thức mà bạn phải đối mặt. Điều này sẽ không bao giờ xảy ra cho đến khi nhà tư vấn lắng nghe bạn.
Kỹ năng giao tiếp tuyệt vời giữa các cá nhân
Nói một cách đơn giản, để bất kỳ nhà tư vấn doanh nghiệp nào thành công trong việc giúp đỡ công ty của bạn, một mối quan hệ dựa trên sự tin tưởng sẽ phải phát triển. Bạn sẽ cần phải thoải mái khi tiết lộ những chi tiết sâu sắc về doanh nghiệp của mình. Mối quan hệ giữa nhà tư vấn và khách hàng không khác mối quan hệ giữa bác sĩ và bệnh nhân.
Nếu không có đầy đủ thông tin, nhà tư vấn sẽ bị cản trở trong nỗ lực của họ để giúp đỡ doanh nghiệp của bạn. Chọn một nhà tư vấn mà bạn có thể phát triển loại mối quan hệ chuyên nghiệp này.
Tham khảo thêm tại : ActionCOACH Việt Nam
Nguồn: Internet
