⚡ Phần đông khi doanh nghiệp mới thành lập, nỗi bận tâm đầu tiên và lớn nhất của người chủ, người giám đốc là làm sao kiếm được tiền để tồn tại. Vượt qua được giai đoạn thử thách ban đầu cũng phải mất ít nhất hai, ba năm, đến lúc này Chủ Doanh nghiệp mới có dịp nhìn lại và nhận ra rằng doanh nghiệp mình mới chỉ là một cỗ máy cơ học tạo lợi nhuận, và hình như đang thiếu một cái gì đó để có thể phát triển bền vững.
Cái thiếu đó chính là tầm nhìn định hướng chiến lược cho doanh nghiệp phát triển.
? Đối với người thuyền trưởng tài ba, có thể căn cứ vào hải đồ, la bàn, nhìn sao, xem hướng gió… để tìm hướng cho con thuyền cập đúng cảng mong đợi. Vậy người Chủ Doanh nghiệp căn cứ vào đâu để định hướng cho doanh nghiệp của mình đi đến bến bờ của thành công?
☘ Tại Chương trình Move to Growth – Kiến tạo sự thịnh vượng của ActionCOACH CBD Firm, chúng tôi sẽ giúp Anh/Chị giải đáp được thắc mắc này. Chúng tôi sẽ giúp Chủ doanh nghiệp và giám đốc điều hành đánh giá các điều kiện kinh doanh hiện tại và cùng xây dựng các chiến lược ngắn hạn và dài hạn. Các giám đốc điều hành/quản lý cũng sẽ hình dung được bức tranh lớn đối với chiến lược của công ty và phát triển tư duy thịnh vượng.
Chương trình đồng thời giúp các Chủ doanh nghiệp hướng dẫn tổ chức của mình xây dựng kế hoạch và luôn nắm bắt những cơ hội trên thị trường, tạo đòn bẩy, tăng trưởng khả năng mở rộng và khả năng tiếp thị của doanh nghiệp.
———————————–
? ActionCOACH CBD Firm dành tặng vé tham dự MIỄN PHÍ cho Chủ doanh nghiệp đăng ký sớm nhất ngay hôm nay. Tìm hiểu thêm và đăng ký tham dự MIỄN PHÍ tại đây:
➤Đối tượng tham dự: Chủ tịch HĐQT, thành viên HĐQT, Co-founder, CEO, TGĐ/Phó TGĐ, GĐ nhân sự/Marketing/Truyền thông
➤Cơ cấu công ty:
– Công ty có đủ bộ phận phòng ban: kinh doanh, kế toán, nhà xưởng,… và đã thành lập ít nhất 15 năm trở lên
– FDI: Công ty có thời gian kinh doanh tại Việt Nam từ 5 năm trở lên
– Tập đoàn nhà nước
————-
07 LÝ DO CHỦ DOANH NGHIỆP & ĐỘI NGŨ NÊN THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH
?1. Nắm bắt được định hướng, xu thế và chiến lược phát triển của nền kinh tế, giúp Chủ doanh nghiệp chủ động và nâng cao khả năng dự đoán trong tương lai, tăng cường khả năng thích ứng dành cho các doanh nghiệp tầm trung trở lên.
?2. Có được sự rõ ràng trong định hướng doanh nghiệp và triển khai chiến lược thực chiến theo 5 khía cạnh: Chiến lược, Phát triển kinh doanh, Nhân sự, Thực thi, Sứ mệnh.
?3. Nắm bắt được tư duy cần có của một Chủ doanh nghiệp thành công, tăng cường năng lực, giúp nhân viên làm việc đúng cách và đạt được hiệu suất cao trong công việc.
?4. Nâng cao kỹ năng thực thi trong việc triển khai các chiến lược và kế hoạch hành động, vận hành đồng bộ và hiệu quả giữa các phòng ban.
?5. Quản lý và tối ưu hiệu suất làm việc của đội ngũ nhưng vẫn đảm bảo sự cân bằng giữa quy trình/hiệu suất làm việc và con người.
?6. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiệu quả, tạo nên sự khác biệt cho thương hiệu, giữ chân nhân sự và thu hút nhân tài.
?7. Xây dựng doanh nghiệp mạnh mẽ, phát triển trường tồn: không chỉ tạo ra doanh thu mà còn phải tạo ra được lợi nhuận, có giá trị văn hóa được hiển thị mạnh mẽ; thỏa mãn khách hàng/đội ngũ/cổ đông/cộng đồng xã hội.
————–
Thông tin chương trình
⏰08h00 – 12h00, Chủ nhật Ngày 09/01/2022
?Hình thức: Học ONLINE qua Zoom
☏Hotline: 1800 8087 (Phím 6)
————————————————————————–
