Doanh nghiệp của Anh/Chị có đang gặp khó khăn với những vấn đề sau:
⁉ Hoạt động phụ thuộc nhiều vào một số nhân sự xuất sắc?
⁉ Không có quy trình làm việc cụ thể cho nhân viên mới vào?
⁉ Các quy trình quan trọng chưa được tài liệu hóa thành sơ đồ hoặc checklist?

Đây chính là những vấn đề gặp phải khi các doanh nghiệp chưa xây dựng cho mình được những quy trình làm việc. Từ đó dẫn đến việc mỗi một nhân viên với một năng lực khác nhau, lại cho ra những sản phẩm với chất lượng không đồng đều.
? Để giải quyết được những khó khăn này, Doanh nghiệp Anh/Chị cần xây dựng các Quy trình để cải thiện hoạt động THỰC THI, trở nên NHẤT QUÁN hơn trong nội bộ cũng như bên ngoài công ty.

?Tại ActionCOACH CBD Firm, chúng tôi có chương trình Move to Growth – Kiến tạo sự thịnh vượng. Một chương trình giúp Chủ doanh nghiệp và các Giám đốc điều hành đánh giá lại những nỗ lực hiện tại và xây dựng một kế hoạch hành động nhằm tạo ra kết quả nhất quán trong Doanh nghiệp.
Không chỉ vậy, chương trình Move to Growth – Kiến tạo sự thịnh vượng cũng sẽ giúp Doanh nghiệp của Anh/Chị phát triển các thói quen, xây dựng các quy trình làm việc hợp lý, quản lý hiệu quả và kiểm soát tài chính chặt chẽ hơn.
—————————-
? ActionCOACH CBD Firm dành tặng vé tham dự MIỄN PHÍ cho Chủ doanh nghiệp đăng ký sớm nhất ngay hôm nay. Tìm hiểu thêm và đăng ký tham dự MIỄN PHÍ tại đây: https://bit.ly/M2GML_090122
➤Đối tượng tham dự: Chủ tịch HĐQT, thành viên HĐQT, Co-founder, CEO, TGĐ/Phó TGĐ, GĐ nhân sự/Marketing/Truyền thông
➤Cơ cấu công ty:
– Công ty có đủ bộ phận phòng ban: kinh doanh, kế toán, nhà xưởng,… và đã thành lập ít nhất 15 năm trở lên
– FDI: Công ty có thời gian kinh doanh tại Việt Nam từ 5 năm trở lên
– Tập đoàn nhà nước
————-
Giá trị nhận được sau chương trình:
?1. Nắm bắt được định hướng, xu thế và chiến lược phát triển của nền kinh tế, giúp Chủ doanh nghiệp chủ động và nâng cao khả năng dự đoán trong tương lai, tăng cường khả năng thích ứng dành cho các doanh nghiệp tầm trung trở lên.
?2. Có được sự rõ ràng trong định hướng doanh nghiệp và triển khai chiến lược thực chiến theo 5 khía cạnh: Chiến lược, Phát triển kinh doanh, Nhân sự, Thực thi, Sứ mệnh.
?3. Nắm bắt được tư duy cần có của một Chủ doanh nghiệp thành công, tăng cường năng lực, giúp nhân viên làm việc đúng cách và đạt được hiệu suất cao trong công việc.
?4. Nâng cao kỹ năng thực thi trong việc triển khai các chiến lược và kế hoạch hành động, vận hành đồng bộ và hiệu quả giữa các phòng ban.
?5. Quản lý và tối ưu hiệu suất làm việc của đội ngũ nhưng vẫn đảm bảo sự cân bằng giữa quy trình/hiệu suất làm việc và con người.
?6. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiệu quả, tạo nên sự khác biệt cho thương hiệu, giữ chân nhân sự và thu hút nhân tài.
?7. Xây dựng doanh nghiệp mạnh mẽ, phát triển trường tồn: không chỉ tạo ra doanh thu mà còn phải tạo ra được lợi nhuận, có giá trị văn hóa được hiển thị mạnh mẽ; thỏa mãn khách hàng/đội ngũ/cổ đông/cộng đồng xã hội.

Đăng ký tham dự MIỄN PHÍ tại đây:
————–
Thông tin chương trình
⏰08h00 – 12h00 Chủ nhật, ngày 09/01/2022
?Hình thức: Học ONLINE qua Zoom
☏Hotline: 1800 8087 (Phím 6)

————————————————————————–