Dưới đây là một số lý do phổ biến mà bạn có thể cân nhắc việc huấn luyện và cố vấn. Cốt lõi của mỗi điều này là tập trung vào học hỏi và phát triển để tăng khả năng giữ chân và gắn kết nhân viên.
Bạn có những nhân viên tiềm năng cao để phát triển và giữ chân
Cung cấp cho nhân viên tiềm năng cao một huấn luyện viên hoặc người cố vấn tận tâm mang lại cho họ một nguồn lực dành hoàn toàn cho sự phát triển của họ.
Bạn có một chương trình phát triển hiện có có thể được nâng cao
Huấn luyện và cố vấn cung cấp một cấu phần quan trọng đối với bất kỳ chương trình nào tập trung vào sự phát triển của nhân viên.
Bạn có người quản lý mới để đào tạo
Nếu bạn đang có kế hoạch có một nhóm lớn gồm những người quản lý mới, thu hút những người quản lý mới từ một vụ sáp nhập hoặc mua lại hoặc có thể chỉ cần mở rộng quy mô nhanh chóng, chương trình huấn luyện hoặc cố vấn có thể giúp ích theo những cách khác nhau. Nếu bạn có một nhóm lãnh đạo mạnh trong nội bộ, những người có thể cố vấn cho các nhà lãnh đạo mới, đó là một khởi đầu tuyệt vời. Nếu bạn cần cung cấp thêm cấu trúc cho một đội ngũ lãnh đạo đang phát triển trong toàn hội đồng, thì huấn luyện có thể là bước tốt nhất tiếp theo của bạn.
Bạn đang tập trung vào việc lập kế hoạch kế vị
Cung cấp cho một nhà lãnh đạo mới một huấn luyện viên hoặc người cố vấn trong quá trình lập kế hoạch kế nhiệm cho nhân viên thấy rằng bạn cam kết với thành công của họ.
Bạn có một sáng kiến đa dạng và hòa nhập mà bạn muốn mở rộng hoặc bắt đầu
Với các huấn luyện viên và cố vấn, bạn có thể tập trung vào việc phát triển các nhóm nhất định để tạo ra một nơi làm việc đa dạng và hòa nhập hơn. Một huấn luyện viên hoặc một người cố vấn thường có thể hỗ trợ việc thu nhận kiến thức chiến lược mà các nhóm ít được đại diện trước đây trong tổ chức ít tiếp cận được. Ngoài ra, các huấn luyện viên và cố vấn thường cung cấp phản hồi mà các thành viên của các nhóm ít được đại diện khó có được thông qua các kênh phản hồi tiêu chuẩn bên trong tổ chức.
Bạn muốn tăng mức độ tương tác của nhân viên
Tăng cơ hội phát triển cho nhân viên thông qua huấn luyện và cố vấn liên quan trực tiếp đến cảm giác của nhân viên gắn bó trong công việc. Theo điểm chuẩn từ Culture Amp, học hỏi và phát triển là động lực nhất quán thúc đẩy sự tham gia của nhân viên.
Bắt đầu với huấn luyện và cố vấn
Bắt đầu một chương trình huấn luyện, cố vấn hoặc kết hợp cho tổ chức của bạn đảm bảo sự phát triển của lãnh đạo trên quy mô lớn.
Nguồn: Internet
