Tháng tám 6, 2022

? NÂNG TẦM DOANH NGHIỆP SAU 2 NGÀY THAM DỰ BusinessRICH 05: TRỌN BỘ KIẾN THỨC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ

_____________

Hãy nghiêm túc xem xét lại công việc kinh doanh của Doanh nghiệp nếu Anh/chị chưa trả lời được những câu hỏi dưới đây:

❓ Anh/chị đã nhìn thấy được sự rõ ràng trong mọi hoạt động doanh nghiệp?

Sự rõ ràng ở đây được biểu hiện qua cách doanh nghiệp vận hành, cách các bộ máy, phòng ban làm việc với nhau…

❓ Anh/chị đã xây dựng được cho doanh nghiệp tấm bản đồ định hướng ngắn hạn, trung hạn và dài hạn?

Doanh nghiệp của Anh/chị sẽ chẳng thể đi đến đâu nếu không biết mình đang ở đâu trên tấm bản đồ thành công.

Hai câu hỏi thoạt nghe đơn giản nhưng nếu để tự giải quyết, Anh/chị sẽ mất khoảng 3-5 năm, thậm chí có nhiều người cứ mãi mắc kẹt trong vòng luẩn quẩn đó. Nhưng sẽ thế nào nếu những nhà Huấn luyện ActionCOACH Doanh Chủ có thể giúp bạn giải quyết vấn đề đó chỉ sau 2 ngày.

✊? Hãy cùng đến ???????????? ??, một trong những chương trình hay nhất của ActionCOACH: https://actioncoachdoanhchu.com/events…ssrich-05/

? Trong 2 ngày tham gia chương trình, Quý Anh/chị sẽ được mắt thấy, tai nghe những chiến lược kinh doanh thực chiến, những case-study điển hình mà ActionCOACH đã huấn luyện cho hàng trăm ngàn doanh nghiệp trong gần 30 năm qua.

?. Sở hữu công thức 6 bước xây dựng doanh nghiệp sinh lời vận hành hiệu quả mà không cần có sự hiện diện của chủ doanh nghiệp

?. Xác định đích đến, tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi.

?. Xây dựng mục tiêu ngắn hạn, trung hạn, dài hạn.

?. Xác định cơ hội và chiến lược cạnh tranh.

?. Xây dựng sự nhất quán và quy chuẩn phục vụ khách hàng.

?. Tìm kiếm lợi điểm bán hàng độc đáo

?. Gia tăng kết quả tiếp thị bán hàng và lợi nhuận.

?. Xây dựng đòn bẩy vận hành doanh nghiệp.

?. Hệ thống quy trình KPI.

??. Xây dựng đội ngũ xuất sắc.

??. Thực thi hiệu quả, quản trị thời gian, lịch làm việc, hệ thống mục tiêu và ưu tiên.

??. Quản trị ngân sách và dòng tiền.