⁉ Tỷ lệ nhân viên nghỉ việc cao?
⁉ Nhân viên coi công việc của họ là làm công ăn lương chứ không phải sự nghiệp?
⁉ Các nhân viên đi làm trễ nhưng ra về sớm?
⁉ Doanh nghiệp thiếu sự gắn kết với cộng đồng địa phương?

? Để vượt qua những thách thức nói trên, Doanh nghiệp của Anh/Chị cần xác định rõ GIÁ TRỊ và MỤC ĐÍCH của mình để tạo ra sự niềm đam mê, cũng sự kết nối về cảm xúc với những người ở bên trong và bên ngoài doanh nghiệp.

☘ Chương trình Move to Growth – Kiến tạo sự thịnh vượng của ActionCOACH CBD Firm sẽ là đòn bẩy hữu ích giúp Anh/Chị thực hiện được điều này. Tham gia chương trình, Anh/Chị cùng đội ngũ giám đốc sẽ có thể:
? Xác định rõ mục đích tồn tại và giá trị cốt lõi của Doanh nghiệp.
? Từ đó xây dựng được kế hoạch hành động nhằm tạo ra sự kết nối tích cực hơn về mặt cảm xúc với những mối quan hệ liên quan.
? Truyền cảm hứng tốt hơn cho khách hàng và các nhân viên.
? Tạo ra ảnh hưởng đến cộng đồng khi Doanh nghiệp tập trung vào giá trị, múc đích tồn tại và sự cho đi.
———————————–
? ActionCOACH CBD Firm dành tặng vé tham dự MIỄN PHÍ cho Chủ doanh nghiệp đăng ký sớm nhất ngay hôm nay. Tìm hiểu thêm và đăng ký tham dự MIỄN PHÍ tại đây: https://bit.ly/M2GML_090122

➤Đối tượng tham dự: Chủ tịch HĐQT, thành viên HĐQT, Co-founder, CEO, TGĐ/Phó TGĐ, GĐ nhân sự/Marketing/Truyền thông
➤Cơ cấu công ty:
– Công ty có đủ bộ phận phòng ban: kinh doanh, kế toán, nhà xưởng,… và đã thành lập ít nhất 15 năm trở lên
– FDI: Công ty có thời gian kinh doanh tại Việt Nam từ 5 năm trở lên
– Tập đoàn nhà nước
————-
Giá trị nhận được sau chương trình:
1. Nắm bắt được định hướng, xu thế và chiến lược phát triển của nền kinh tế, giúp Chủ doanh nghiệp chủ động và nâng cao khả năng dự đoán trong tương lai, tăng cường khả năng thích ứng dành cho các doanh nghiệp tầm trung trở lên.
2. Có được sự rõ ràng trong định hướng doanh nghiệp và triển khai chiến lược thực chiến theo 5 khía cạnh: Chiến lược, Phát triển kinh doanh, Nhân sự, Thực thi, Sứ mệnh.
3. Nắm bắt được tư duy cần có của một Chủ doanh nghiệp thành công, tăng cường năng lực, giúp nhân viên làm việc đúng cách và đạt được hiệu suất cao trong công việc.
4. Nâng cao kỹ năng thực thi trong việc triển khai các chiến lược và kế hoạch hành động, vận hành đồng bộ và hiệu quả giữa các phòng ban.
5. Quản lý và tối ưu hiệu suất làm việc của đội ngũ nhưng vẫn đảm bảo sự cân bằng giữa quy trình/hiệu suất làm việc và con người.
6. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiệu quả, tạo nên sự khác biệt cho thương hiệu, giữ chân nhân sự và thu hút nhân tài.
7. Xây dựng doanh nghiệp mạnh mẽ, phát triển trường tồn: không chỉ tạo ra doanh thu mà còn phải tạo ra được lợi nhuận, có giá trị văn hóa được hiển thị mạnh mẽ; thỏa mãn khách hàng/đội ngũ/cổ đông/cộng đồng xã hội.

Đăng ký tham dự MIỄN PHÍ tại đây:
————–
Thông tin chương trình
⏰08h00 – 12h00 Chủ nhật, ngày 09/01/2022
?Hình thức: Học ONLINE qua Zoom
☏Hotline: 1800 8087 (Phím 6)

————————————————————————–