Kỹ năng lãnh đạo (Leadership) không chỉ dành riêng cho Chủ Doanh nghiệp, mà nó dành cho tất cả đội ngũ nhân viên trong doanh nghiệp. Mỗi người đều cần có cho mình một kỹ năng lãnh đạo để hoàn thành tốt công việc của mình. Lãnh đạo chính là thấu hiểu bản thân và những người xung quanh, và cách chúng ta phản ứng hoặc hành động với những quyết định được đưa ra.
?Tại ActionCOACH CBD Firm, chúng tôi có chương trình Move to Growth – Kiến tạo sự thịnh vượng. Một chương trình giúp Chủ doanh nghiệp và các Giám đốc điều hành đánh giá cách tiếp cận hiện tại của doanh nghiệp đối với đội ngũ nhân sự và xây dựng kế hoạch hành động trong ngắn hạn, dài hạn để tạo ra sự ổn định cho đội ngũ.
Chương trình Move to Growth – Kiến tạo sự thịnh vượng cũng sẽ giúp:
? Đội ngũ giám đốc học hỏi và ứng dụng sự chủ động và gắn kết trong toàn bộ tổ chức.
? Tập trung xây dựng kỹ năng lãnh đạo, phát triển nhân tài.
? Cải thiện quy trình tuyển dụng.
—————————-
? ActionCOACH CBD Firm dành tặng vé tham dự MIỄN PHÍ cho Chủ doanh nghiệp đăng ký sớm nhất ngay hôm nay. Tìm hiểu thêm và đăng ký tham dự MIỄN PHÍ tại đây: https://bit.ly/M2GML_090122
➤Đối tượng tham dự: Chủ tịch HĐQT, thành viên HĐQT, Co-founder, CEO, TGĐ/Phó TGĐ, GĐ nhân sự/Marketing/Truyền thông
➤Cơ cấu công ty:
– Công ty có đủ bộ phận phòng ban: kinh doanh, kế toán, nhà xưởng,… và đã thành lập ít nhất 15 năm trở lên
– FDI: Công ty có thời gian kinh doanh tại Việt Nam từ 5 năm trở lên
– Tập đoàn nhà nước
————-
Giá trị nhận được sau chương trình:
?1. Nắm bắt được định hướng, xu thế và chiến lược phát triển của nền kinh tế, giúp Chủ doanh nghiệp chủ động và nâng cao khả năng dự đoán trong tương lai, tăng cường khả năng thích ứng dành cho các doanh nghiệp tầm trung trở lên.
?2. Có được sự rõ ràng trong định hướng doanh nghiệp và triển khai chiến lược thực chiến theo 5 khía cạnh: Chiến lược, Phát triển kinh doanh, Nhân sự, Thực thi, Sứ mệnh.
?3. Nắm bắt được tư duy cần có của một Chủ doanh nghiệp thành công, tăng cường năng lực, giúp nhân viên làm việc đúng cách và đạt được hiệu suất cao trong công việc.
?4. Nâng cao kỹ năng thực thi trong việc triển khai các chiến lược và kế hoạch hành động, vận hành đồng bộ và hiệu quả giữa các phòng ban.
?5. Quản lý và tối ưu hiệu suất làm việc của đội ngũ nhưng vẫn đảm bảo sự cân bằng giữa quy trình/hiệu suất làm việc và con người.
?6. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiệu quả, tạo nên sự khác biệt cho thương hiệu, giữ chân nhân sự và thu hút nhân tài.
?7. Xây dựng doanh nghiệp mạnh mẽ, phát triển trường tồn: không chỉ tạo ra doanh thu mà còn phải tạo ra được lợi nhuận, có giá trị văn hóa được hiển thị mạnh mẽ; thỏa mãn khách hàng/đội ngũ/cổ đông/cộng đồng xã hội.
Đăng ký tham dự MIỄN PHÍ tại đây:
————–
Thông tin chương trình
⏰08h00 – 12h00 Chủ nhật, ngày 09/01/2022
?Hình thức: Học ONLINE qua Zoom
☏Hotline: 1800 8087 (Phím 6)
————————————————————————–
