Khả năng dự báo là = ước mơ của tất cả những chuyên viên marketing. Khả năng dự báo sẽ giúp Doanh nghiệp:
? Biết chắc chắn phải tìm các khách hàng mới ở đâu?
Và
? Khi nào các khách hàng này sẽ ra quyết định mua?
Điều không may là, sự thiếu chắc chắn và bừa bãi trong hoạt động marketing khiến Doanh nghiệp giảm khả năng dự báo. Vì nhiều người không thể phân biệt sự khác nhau giữa marketing và quảng cáo. Họ cho rằng marketing là quảng cáo. Nhưng thực tế lại không như vậy.
⁉ Vậy phải làm thế nào để tăng khả năng dự báo của bộ phận Marketing?

? Câu trả lời đó chính là, Doanh nghiệp của Anh/Chị cần áp dụng Kỷ luật đối với Phát triển kinh doanh tại doanh nghiệp. Khi triển khai Kỷ luật đối với Phát triển kinh doanh, Anh/Chị sẽ có được khả năng dự báo để thu hút khách hàng cụ thể sẽ mua sản phẩm trong thời gian dài.

?Tại ActionCOACH CBD Firm, chúng tôi có chương trình Move to Growth – Kiến tạo sự thịnh vượng. Một chương trình giúp Chủ doanh nghiệp và đội ngũ giám đốc đánh giá tình hình phát triển kinh doanh hiện tại, và cùng nhau xây dựng kế hoạch hành động trong ngắn hạn và dài hạn. Chương trình sẽ giúp đội ngũ giám đốc/quản lý tiếp thu những tư duy mới để phát triển hiệu suất của đội ngũ trong hoạt động marketing, sales và dịch vụ khách hàng.
—————————-
? ActionCOACH CBD Firm dành tặng vé tham dự MIỄN PHÍ cho Chủ doanh nghiệp đăng ký sớm nhất ngay hôm nay. Tìm hiểu thêm và đăng ký tham dự MIỄN PHÍ tại đây: https://bit.ly/M2GML_090122
➤Đối tượng tham dự: Chủ tịch HĐQT, thành viên HĐQT, Co-founder, CEO, TGĐ/Phó TGĐ, GĐ nhân sự/Marketing/Truyền thông
➤Cơ cấu công ty:
– Công ty có đủ bộ phận phòng ban: kinh doanh, kế toán, nhà xưởng,… và đã thành lập ít nhất 15 năm trở lên
– FDI: Công ty có thời gian kinh doanh tại Việt Nam từ 5 năm trở lên
– Tập đoàn nhà nước
————-
07 LÝ DO CHỦ DOANH NGHIỆP & ĐỘI NGŨ NÊN THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH
?1. Nắm bắt được định hướng, xu thế và chiến lược phát triển của nền kinh tế, giúp Chủ doanh nghiệp chủ động và nâng cao khả năng dự đoán trong tương lai, tăng cường khả năng thích ứng dành cho các doanh nghiệp tầm trung trở lên.
?2. Có được sự rõ ràng trong định hướng doanh nghiệp và triển khai chiến lược thực chiến theo 5 khía cạnh: Chiến lược, Phát triển kinh doanh, Nhân sự, Thực thi, Sứ mệnh.
?3. Nắm bắt được tư duy cần có của một Chủ doanh nghiệp thành công, tăng cường năng lực, giúp nhân viên làm việc đúng cách và đạt được hiệu suất cao trong công việc.
?4. Nâng cao kỹ năng thực thi trong việc triển khai các chiến lược và kế hoạch hành động, vận hành đồng bộ và hiệu quả giữa các phòng ban.
?5. Quản lý và tối ưu hiệu suất làm việc của đội ngũ nhưng vẫn đảm bảo sự cân bằng giữa quy trình/hiệu suất làm việc và con người.
?6. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiệu quả, tạo nên sự khác biệt cho thương hiệu, giữ chân nhân sự và thu hút nhân tài.
?7. Xây dựng doanh nghiệp mạnh mẽ, phát triển trường tồn: không chỉ tạo ra doanh thu mà còn phải tạo ra được lợi nhuận, có giá trị văn hóa được hiển thị mạnh mẽ; thỏa mãn khách hàng/đội ngũ/cổ đông/cộng đồng xã hội.

Đăng ký tham dự MIỄN PHÍ tại đây:

————–
Thông tin chương trình
⏰08h00 – 12h00 Chủ nhật, ngày 09/01/2022
?Hình thức: Học ONLINE qua Zoom
☏Hotline: 1800 8087 (Phím 6)

————————————————————————–