Chiến lược kinh doanh quan trọng, nhưng liệu có đủ?

Có một sự thật ít ai nói ra: Nhiều doanh nghiệp thất bại không phải vì thiếu chiến lược kinh doanh, mà vì không thể triển khai chiến lược đó đến cùng. Một bản kế hoạch hoàn hảo cũng sẽ trở nên vô dụng nếu đội ngũ không hiểu rõ cách thực thi, hoặc thiếu năng lực và kỷ luật để triển khai.

Vậy điều gì mới thật sự quyết định sự thành công của một doanh nghiệp: chiến lược kinh doanh hay thực thi xuất sắc?

1. Chiến lược kinh doanh – Bản đồ dẫn lối thành công

Chiến lược kinh doanh là kim chỉ nam giúp doanh nghiệp xác định:

• Điểm đến: Tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu dài hạn.

• Con đường đi: Cách thức khai thác thị trường, phục vụ khách hàng và tạo lợi thế cạnh tranh.

• Nguồn lực cần thiết: Nhân sự, tài chính, công nghệ, đối tác,…

Một chiến lược tốt sẽ giúp doanh nghiệp:

• Tập trung nguồn lực đúng mục tiêu.

• Định vị thương hiệu rõ ràng trên thị trường.

• Tối ưu hiệu suất hoạt động và lợi nhuận dài hạn.

Tuy nhiên, chiến lược chỉ là giấy trắng mực đen nếu không đi kèm với hành động thực tế.

2. Thực thi xuất sắc – Biến chiến lược thành kết quả

Thực thi là khả năng chuyển hóa chiến lược thành hành động mỗi ngày, ở mọi cấp bậc trong tổ chức. Nó liên quan đến:

• Năng lực lãnh đạo.

• Tổ chức vận hành hiệu quả.

• Văn hóa doanh nghiệp.

• Hệ thống đo lường & cải tiến liên tục.

Một bản chiến lược dù hay đến đâu, nếu đội ngũ thiếu kỷ luật, thiếu năng lực triển khai, hoặc không đồng lòng thì vẫn sẽ thất bại.

Theo nghiên cứu của Harvard Business Review:

70% chiến lược thất bại không phải vì sai, mà vì không được thực thi đúng cách.

3. Vậy điều gì quan trọng hơn?

✔️ Câu trả lời là: Cả hai – nhưng thực thi có tính quyết định cao hơn.

Bạn có thể bắt đầu với một chiến lược chưa hoàn hảo, nhưng nếu đội ngũ thực thi xuất sắc, sẵn sàng điều chỉnh linh hoạt, bạn vẫn có thể giành chiến thắng trên thị trường.

Ngược lại, một chiến lược xuất sắc nhưng thiếu hệ thống vận hành và cam kết thực hiện thì rất dễ trở thành “kế hoạch để trưng bày”.

4. Làm sao để kết hợp chiến lược và thực thi trong doanh nghiệp Việt?

👉 ActionCOACH gợi ý 3 bước cốt lõi:

✅ 1. Đơn giản hóa chiến lược

Biến bản kế hoạch dày hàng chục trang thành mục tiêu cụ thể – dễ hiểu – dễ hành động.

✅ 2. Kết nối chiến lược với KPI đội ngũ

Giúp từng phòng ban, từng nhân sự hiểu rõ vai trò của mình trong chiến lược.

✅ 3. Thiết lập hệ thống theo dõi và điều chỉnh

Thường xuyên kiểm tra – đo lường – cải tiến, tránh để chiến lược bị “đóng băng”.

5. ActionCOACH – Huấn luyện chiến lược gắn liền thực thi

Tại ActionCOACH, chúng tôi không chỉ giúp bạn vẽ ra chiến lược kinh doanh, mà còn đồng hành để hiện thực hóa chiến lược đó, từ đào tạo đội ngũ, xây hệ thống quản trị hiệu suất, đến lập kế hoạch hành động theo từng quý (90-Day Planning).

Kết luận: Thành công không đến từ lựa chọn chiến lược hay thực thi – mà đến từ khả năng kết hợp cả hai một cách linh hoạt và kỷ luật.

👉 Bạn đang cần xây dựng chiến lược kinh doanh gắn liền với hành động thực tế?
Đăng ký ngay buổi tư vấn 1:1 cùng Coach ActionCOACH để khám phá mô hình huấn luyện toàn diện dành cho chủ doanh nghiệp Việt!

>>> Xem thêm: Cách định giá sản phẩm/dịch vụ để tối đa hóa biên lợi nhuận mà không làm mất khách hàng