TƯ VẤN DOANH NGHIỆP LÀ GÌ?
TƯ VẤN DOANH NGHIỆP LÀ GÌ? Từ kỳ vọng của khách hàng ngày càng phát triển và các công nghệ mới nổi cho đến các công ty nhanh nhạy hơn tham gia vào các ngành công nghiệp, các doanh nghiệp ngày nay có nhiều nguy cơ bị gián đoạn hơn bao giờ hết. Cho dù […]
TƯ VẤN CÁCH XÁC ĐỊNH NĂNG LỰC CỐT LÕI CỦA DOANH NGHIỆP
Năng lực cốt lõi là việc xác định các sản phẩm, dịch vụ, kỹ năng và khả năng mang lại lợi thế cho doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh. Nói cách khác, năng lực cốt lõi của doanh nghiệp là lợi thế cạnh tranh mà không đối thủ nào có thể cung […]
CÁCH TƯ VẤN DOANH NGHIỆP HỖ TRỢ DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Cách Tư Vấn Doanh Nghiệp Hỗ Trợ Các Doanh Nghiệp Nhỏ Mảng Thương Mại Điện Tử Các doanh nghiệp quy mô nhỏ và vừa phải làm nhiều việc hơn với ít hơn đối thủ cạnh tranh của họ, nhưng đôi khi bạn phải thừa nhận rằng bạn cần thêm một sự hỗ trợ từ tư […]
ƯU VÀ NHƯỢC ĐIỂM CỦA TƯ VẤN DOANH NGHIỆP
Điều Mà Tư Vấn Doanh Nghiệp Giúp Chủ Doanh Nghiệp Trong Kinh Doanh Là một doanh nhân, công việc của bạn sẽ luôn đi theo một hướng và sẽ có quá nhiều công việc rất khó để dành thời gian và gỡ rối tất cả các vấn đề một cách thường xuyên. Do đó, bạn […]
LÀM THẾ NÀO ĐỂ TRỞ THÀNH NHÀ TƯ VẤN DOANH NGHIỆP QUYẾT ĐOÁN?
Kỹ năng đầu tiên nhà tư vấn doanh nghiệp cần thuần thục chính là phản hồi trong những tình huống khẩn cấp. Đây là khả năng nhận thức và phản hồi nhanh chóng dựa trên các nguồn lực đang có thời điểm đó. Trên thực tế, nội dung quyết định không quan trọng bằng cách […]
TƯ VẤN CÁC BƯỚC ĐỂ PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC CRM CHO DOANH NGHIỆP
Quản lý Quan hệ Khách hàng, hay CRM là một chiến lược nghiên cứu về hành vi và nhu cầu của khách hàng nhằm phát triển mối quan hệ mạnh mẽ giữa doanh nghiệp và khách hàng. Chiến lược này dựa trên việc tập hợp lại những mảnh thông tin về khách hàng và xu […]
DOANH NGHIỆP CỦA BẠN CÓ CẦN HUẤN LUYỆN DOANH NGHIỆP?
Các câu hỏi để xác định doanh nghiệp của bạn có cần huấn luyện doanh nghiệp hay không Doanh nhân lần đầu không biết những gì họ không biết. Đó là lý do tại sao các nhà huấn luyện doanh nghiệp rất quan trọng đối với hệ sinh thái doanh nghiệp nhỏ. Những cố vấn […]
3 LỜI KHUYÊN DÀNH KHI TÌM ĐẾN TƯ VẤN DOANH NGHIỆP
LỜI KHUYÊN DÀNH CHO BẠN KHI LÀM VIỆC VỚI TƯ VẤN DOANH NGHIỆP Là một doanh nhân mới, đến một lúc nào đó, bạn sẽ cần thuê một nhà cung cấp dịch vụ hoặc một nhà tư vấn doanh nghiệp để giúp bạn phát triển, bảo vệ hoặc tiếp thị doanh nghiệp của mình. Luôn […]
VAI TRÒ CỦA CHUYÊN GIA TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC TRONG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP
Chuyên gia tư vấn chiến lược là người có khả năng hỗ trợ chủ doanh nghiệp hoặc nhà quản lý trong việc lựa chọn chiến thuật phù hợp để góp phần cho sự thành công của doanh nghiệp. Nhà tư vấn chiến lược có trách nhiệm đưa ra những chiến lược kinh doanh để tìm […]
CÁC ĐẶC ĐIỂM CỦA MỘT NHÀ TƯ VẤN DOANH NGHIỆP NHƯỢNG QUYỀN (Phần 2)
MƯỜI ĐẶC ĐIỂM NỔI TRỘI CỦA MỘT NHÀ TƯ VẤN DOANH NGHIỆP NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI THÀNH CÔNG Tiếp nối bài viết Phần 1, bài viết này sẽ tiếp tục nêu lên những đặc điểm nổi trội mà một nhà tư vấn doanh nghiệp mảng nhượng quyền sở hữu để cùng đưa doanh nghiệp của […]
VAI TRÒ QUAN TRỌNG CỦA TƯ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
Hiện nay, nhiều doanh nghiệp ở Việt Nam có nhu cầu cấp thiết về tư vấn quản trị doanh nghiệp nói chung như: quản trị nguồn nhân lực, quản trị tài chính, quản trị chiến lược, quản trị marketing… Hơn thế, một số doanh nghiệp đã và đang thành công trên thương trường lại có […]
LÀM THẾ NÀO ĐỂ BẮT ĐẦU MỘT DOANH NGHIỆP TƯ VẤN QUẢN LÝ?
Tư vấn quản lý có thể có nhiều ý nghĩa, tùy thuộc vào nhu cầu cụ thể của khách hàng và bộ kỹ năng độc đáo của bạn. Tuy nhiên, nói chung, điều đó có nghĩa là giúp các nhà quản lý và giám đốc điều hành cấp cao giải quyết các vấn đề khó […]
TƯ VẤN 4 BƯỚC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP
Làm sao để đạt các mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra? Làm sao để có giải pháp cho các vấn đề của doanh nghiệp? Nhóm của bạn có thể có những ý kiến khác nhau về cách giải quyết vấn đề hoặc tìm ra giải pháp mới. Tuy nhiên thay vì mò mẫm […]
TƯ VẤN CHÌA KHÓA TĂNG HIỆU QUẢ TRONG KINH DOANH
Đối với một doanh nghiệp hiện đại, để thành công, các hoạt động của họ luôn xoay quanh 4 mục tiêu chính là: Thỏa mãn khách hàng Khiến khách hàng hài lòng nhiều hơn những gì đối thủ cạnh tranh có thể làm Giữ chân khách hàng Đạt được thị phần mong muốn Mấu chốt […]
TƯ VẤN PHÂN TÍCH DỮ LIỆU TRONG KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP
Phân tích dữ liệu là gì? Phân tích dữ liệu (data analysis) là một quá trình làm việc với dữ liệu để tìm ra những thông tin hữu ích hỗ trợ việc ra quyết định kinh doanh. Quá trình này bao gồm việc làm sạch, chuyển đổi và mô hình hóa dữ liệu. Mục đích […]
TƯ VẤN CÁC BƯỚC THỰC HIỆN PHƯƠNG PHÁP KHẢO SÁT CHO DOANH NGHIỆP
Để có thể thực hiện phương pháp khảo sát, nhà nghiên cứu cần phải trải qua rất nhiều giai đoạn và quá trình. Quá trình đó bắt đầu từ việc nhận diện nhu cầu nghiên cứu, xác định mục tiêu nghiên cứu, nghiên cứu thăm dò,… Tuy nhiên tại đây, hãy cùng tìm hiểu các […]
TƯ VẤN DOANH NGHIỆP PHƯƠNG PHÁP CHUYÊN GIA – PHƯƠNG PHÁP THU THẬP DỮ LIỆU ĐỂ TIẾT KIỆM CHI PHÍ
Phương pháp chuyên gia là gì? Phương pháp chuyên gia là phương pháp thu thập ý kiến của chuyên gia trong việc nhận định, đánh giá một sản phẩm, sự kiện hay một vấn đề thực tiễn. Phương pháp này thu thập các ý kiến khác nhau của các chuyên gia, kiểm tra lẫn nhau […]
TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH, NẮM BẮT CƠ HỘI
Nắm bắt và phát huy lợi thế cạnh tranh (competitive advance) là điều cần thiết cho mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng biết cách sử dụng lợi thế cạnh tranh, xây dựng và phát triển chiến lược cạnh tranh một cách hiệu quả, phù hợp với ngành nghề, sản phẩm […]
LỢI ÍCH CHUYÊN GIA TƯ VẤN MARKEKTING MANG LẠI CHO DOANH NGHIỆP
Bất kỳ công ty nào cũng có thể được hưởng lợi từ chuyên môn, kinh nghiệm và nguồn lực của chuyên gia tư vấn marketing để tiết kiệm thời gian và những sai lầm đắt giá. Khi bạn lần đầu tiên bắt đầu thảo luận về ý tưởng kinh doanh và marketing với chuyên gia […]
TƯ VẤN DOANH NGHIỆP VỀ QUY TRÌNH KHẢO SÁT THỊ TRƯỜNG
Khảo sát thị trường sẽ giúp doanh nghiệp có được insight có giá trị về giá trị về cảm xúc, thái độ và sở thích của khách hàng -định hướng các hoạt động để có thể phát triển và thương mại hóa thành công sản phẩm như thử nghiệm và tung ra sản phẩm mới […]
TÌM HIỂU CÁC YẾU TỐ LÀM NÊN MÔ HÌNH KINH DOANH THÀNH CÔNG CHO DOANH NGHIỆP
Một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững và lâu dài cần xác định được chính xác mô hình kinh doanh (business model) của mình. Mô hình kinh doanh giúp cho doanh nghiệp thực hiện các hành động kinh doanh của mình một cách bài bản hơn và đi xa hơn trên con đường kinh […]
TƯ VẤN XÂY DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH CHO DOANH NGHIỆP
Mỗi doanh nghiệp muốn phát triển bền vững thì cần có những lợi thế riêng, những lợi thế này nên là những điểm mà doanh nghiệp cạnh tranh với đối thủ trên thị trường. Vậy làm sao để xác định hoặc xây dựng lợi thế cạnh tranh cho sản phẩm (hàng hóa/dịch vụ) cho doanh […]
TƯ VẤN KHAI THÁC INSIGHT KHÁCH HÀNG HIỆU QUẢ TRONG KINH DOANH SẢN PHẨM, DỊCH VỤ
Khi doanh nghiệp nghiên cứu và thấu hiểu của người tiêu dùng được thực hiện đúng cách, nó sẽ cải thiện hiệu quả của cách một công ty giao tiếp với khách hàng của mình, điều này có khả năng chuyển đổi hành vi của người tiêu dùng và do đó tăng doanh số bán […]
KHI NÀO DOANH NGHIỆP CẦN TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC MARKETING?
Khi những người duy nhất tập trung vào các nỗ lực marketing là bạn cùng những nhân sự trong phòng marketing, rất có thể bạn và họ sẽ là nạn nhân của một tầm nhìn theo đường hầm. Đó là việc mọi người chỉ có thể nhìn thấy các nỗ lực marketing của mình theo […]
KHI NÀO DOANH NGHIỆP CẦN SỬ DỤNG DỊCH VỤ TƯ VẤN THƯƠNG HIỆU?
Công ty tư vấn chiến lược thương hiệu giúp khách hàng của bạn xác định sự khác biệt trong sản phẩm / dịch vụ của bạn so với đối thủ cạnh tranh. Chúng cũng giúp xác định các chiến lược cải thiện lòng trung thành của khách hàng và đảm bảo sự gắn kết và […]
TƯ VẤN QUY TRÌNH XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM CHO DOANH NGHIỆP
Đối với các doanh nghiệp quy mô nhỏ không đủ nguồn lực để xây dựng chiến lược thương hiệu thì thuê dịch vụ hay các công ty về tư vấn tạo dựng thương hiệu là một giải pháp phù hợp. Không phải tự nhiên các công ty tư vấn lại được các doanh nghiệp Việt […]
TƯ VẤN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC GIÁ CẠNH TRANH CHO CÁC DOANH NGHIỆP
Chiến lược giá cạnh tranh là gì? Định giá cạnh tranh là quá trình lựa chọn các điểm giá chiến lược để tận dụng lợi thế của thị trường dựa trên sản phẩm hoặc dịch vụ so với cạnh tranh . … Phương pháp định giá này được sử dụng thường xuyên hơn bởi các […]
TƯ VẤN PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM CHO DOANH NGHIỆP
Tư vấn phát triển sản phẩm là dịch vụ giúp các công ty có khả năng đổi mới và thực hiện chúng để đưa ra thị trường các sản phẩm mới nhanh hơn. Dịch vụ này sẽ đưa doanh nghiệp gần hơn với khách hàng khi có những đổi mới đáp ứng sự kì vọng […]
TƯ VẤN CÁCH ĐỊNH VỊ DỊCH VỤ KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP
Ngày nay, khi cạnh tranh ngày càng gia tăng, các doanh nghiệp cần tìm những định hướng, lối đi riêng cho mình. Đặc biệt, với các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ – một sản phẩm vô hình, việc khác biệt hóa hay tạo sự ấn tượng với khách hàng về sản phẩm, doanh nghiệp […]
TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG
Để mở rộng thị trường thành công, bạn cần một chiến lược phát triển cụ thể, chi tiết. Chiến lược phát triển thị trường chỉ được áp dụng khi mức tăng trưởng đạt đỉnh ở những kênh hiện có. Một chiến lược phát triển thị trường rất phức tạp, chúng có thể bao gồm: 1. […]
